Meillä oli YT:t tuossa keväästä, ja silloin kyllä ensimmäisenä nostettiin pöydälle ulkoistukset. Riippuu tietysti miten pitkiä sopimuksia ja velvoitteita on sovittu, sekä miten kriittisiä asioita on ulkoistettu.
Meillä oli ensin YT:t jossa potkittiin kaikki ulkopuoliset tekijät pellolle, ja samalla lähti myös omia tekijöitä. Seuraavien YT kierrosten jälkeen potkittiin vain omia tekijöitä pellolle, mutta hankittiin hiljaisuudessa resursseja firman ulkopuolelta, joille siirrettiin enimmäkseen poispotkittujen tekijöiden työkuormaa. Halvempaa työvoimaa ja osa ei puhu sanaakaan suomea. Tuli ad hoc pyyntö kääntää työohjeita englanniksi, joka kiinnosti niin hurjasi, että ulkoistin tehtävän tekoälylle, ja paiskasin paluupostissa ohjeen takaisin. Kukaan ei ole toistaiseksi kysellyt tyhmiä vaan ovat luottaneet ohjeiseen kuin muuriin. Teams palaverit toki ketutettavat, jos pitää sönkätä samat asiat kahteen kertaan, jotta myös Vinku-Intian vahvistukset ymmärtävät asian, onneksi näitä sankareita ei yleensä roiku samoissa työnkuvissa.
Perjantain kunniaksi voisin jatkaa avautumista asiantuntitatyön varjopuolista
1. Etätyökäytäntö, joka elää omaa elämäänsä. Uusi esimies tekee käytännössä 100% etätyötä, koska muutti After skillä tapaamansa eukon perässä jonnekin hevonvittuun hoitamaan Huskyfarmia ja taputtelemaan poroja. Kaksi tavallista kuolevaistaa tekee myös 100% etätyötä, ensimmäinen asuu myös jossain hevonperseessä, ja toinen hoitaa äpärälapsiaan kotona töiden lomassa. Johtoporras on norsunluutornissa julistanut, että lähipäiviä tulee olla vähintään kolme viikkoa kohden, joista torstai on pakollinen koko henkilöstölle. Perustelut asialle "koska muut tekevät näin" ja "läsnätyö lisää tehokkuutta". Etätyöt pitää kirjata kalenteriin, ja toimistolla tehdään pistokokeita, jos henkilöitä ei näy työpisteellä mutta etäpäivä on kirjaamatta kalenteriin. Tämä esimies sai luvan esitellä asiaa henkilöstölle Teams yhteyden päästä naama peruslukemilla. Käytännössä ne jotka ovat olleet 100% etätöissä, jatkavat etäilyä ja kirjaavat vain kolme läsnäpäivää kalenteriin, ja kukaan ei tule antamaan sanktioita, kun sankareita ei näy tai kuulu toimistolla.
2. Avokonttori on edelleen hanurista. Toimistopakon myötä kaikki työpisteet on muutettu FLEX-paikoiksi, ja koska pandemian jälkeen työpisteitä on vähemmän kuin henkilöstöä, pakollisena läsnäpäivänä voi loppua työpisteet ja välineet kesken. Monille työpisteille on myös integroitu pöytätietokoneita, kiinteitä näyttörykelmiä ja mm. operointitarvikkeita, jotka on korvamerkitty tietyillä henkilöille. Näin ollen pitää saapua toimistolle ennen kello seitsemää ettei kuka tahansa kesätyöntekijä pääse valtaamaan omaa työpistettä.
3. Kalenteri ja poissaolokäytännöt. Ihmiset eivbät merkitse palavereja tai työmatkojaan kalentereihin, tai eivät vaivaudu edes perumaan palaverikutsuja, jos tuli päällekkäisyys. Yksi sankari ei vastaa mitään chattiin, joten kävin etsimässä herran toimistolta ja tyyppi on luurit päässä palaverissa, mutta herran kalenteri näyttää pelkkää vapaata ja tilana ei näy edes varattu. Poissaoloista ei ilmoiteta mitään, eikä lomaviestejä laiteta mihinkään. Muutamalla on jo alkanut lomat, mutta saamattomat esimiehet eivät merkitse niitä viralliseen lomalistaan, saati ilmoita henkilöiden sairaspoissaoloista. Pitää olla kristallipallo hyppysistä, joka kertoo, ketä pitäisi ehkä tuurata tänään.
4. Tyhjäpäinen hypettäminen ja muu Amerikasta tuotu hehkutus. Tämä on erityisen koomista silloin, kun päin helvettiä mennyttä projektia juhlitaan ja tehtävänsä laiminlyönyt projektijohtaja pitää maljapuheita.
5. Tietoturvasta holhoaminen on mennyt absurdille tasolle. Tietoturvariskeihin vetoaminen on aina hyvä syy kieltää etätyöt, viimeksi kiellettiin oman valokuituyhteyden käyttö, joten netti pitää ottaa työsuhdepuhelimen (hitaan ja epävakaan) mobiilinetin kautta. Ne joilla ei ole työsuhdepuhelinta, saavat luvan mennä toimistolla joka päivä. Microsoftin työohjelmista piti poistaa omat kuvat, jotta kukaan hakkeri ei voi tunnistaa naamasta firman työntekijöitä (firman nettisivuilta löytyy kuitenkin johtoportaan nimet ja pärstät). Kolmi- tai neljävaiheinen tunnistus, ei riitä että syötät ensin salasanan BIOS vaiheessa, sitten käyttäjätunnuksen ja toisen salasanan Windowsiin kirjautuessa, sen jälkeen vielä työsuhdepuhelimen kautta vahvistat kirjautumisen organisaatioon ja mahdollisesti neljäntenä softakohtainen käyttäjätunnus ja salasana. Yksikään käyttäjätunnus ja salasana ei tietenkään saa olla sama ja salasanat vanhenevat 60 - 90 vuorokauden kuluessa. Johtaja pääsee silti vapaasti leikkimään naamakirjassa työkoneelta käsin, ja onnistui klikkaamaan kalastelusivua ja sitä kautta saastuttamaan firman sisäverkon. Mutta mitäpä tästä, iltapaskan ja muun yhdentekevän nettisurffaillun kieltäminen olisi varmasti ihmisoikeusrikos
6. Finglish. Joko firman dokumentit kirjoitetaan suomeksi tai englanniksi, mutta täällä viljellään kummallista sekakieltä. Tismalleen sama ongelma myös firmalle räätälöidyissä softissa.
jos jotain muuta alaa niin ei tarvii 
