Ongelma tässä tapauksessa oli kyllä se, että HVK ei saanut tätäkään hoidettua, ja ministeriön olisi pitänyt tulla pitämään kädestä. Se siitä luottamuksesta.
Marin jo valitti julkisuudessakin, varmaan aiheesta, että yritä tässä nyt johtaa kun virkamiehet eivät kykene toteuttamaan mitä pyydetään. Tarvii varmasti olla joku poliisiohje, että jotain tapahtuu, virkamieskunnan ajatteluun ei taida mahtua, että toimitaan ylhäältä asetettujen tavaoitteiden mukaan, vaikka joka asiaa ei olisikaan erikseen kirjattu johonkin leimattuun paperiin.
Et ilmeisesti ole käynyt armeijaa tai jotain johtamisen koulutusta, kun vertaukseni ei auennut. Tässä vielä uusi yritys:
Viestini on, että komentoketjun pitää toimia. Se, että komentaja ei ole saanut toimivaa komentoketjua aikaiseksi ja vielä itsepäisesti lisää ketjuun pari ylimääräistä lenkkiä, joilla ei ole mitään ymmärrystä mistään ei ole organisaation vika vaan komentajan. Se, että johtaja puuhastelee tarkoittaa automaattisesti myös sitä, että alaiset alkavat puuhastelemaan.
Kun tuota HVK:n tapausta tutkitaan tarkemmin niin veikkaan, että siellä yritettiin toteuttaa ministerin/hallituksen toiveita ja jossain välissä komentoketju katkesi. Moka mikä moka, mutta johtamalla tälläiset ongelmat ratkeavat kuin itsestään.
Johtaminen ja sen kulttuuri lähtee aina ylimmästä tasosta. Jos capo di tutti capo on paska niin samanlaisia ovat sitten tämän alaisetkin. Johtajien pitää keskittyä johtamiseen ja mahdollistamaan suorien alaistensa parhaat mahdolliset toimintaolosuhteet. Tähän liittyy myös selkeä, suora ja looginen viestintä, joka toteuttaa kaikkein tietämää strategiaa. Poukkoilu, lyhytnäköiset päätökset, yleinen diskuteeraaminen ja pisteiden kerääminen on kriisitilanteissa (no oikeastaan kaikissa tilanteissa) aivan päinvastaista toimintaa, joka tuottaa todella onnettomia lopputulemia.
Nykyisen hallituksen toimintaa ei oikein mitenkään voi kääntää hyväksi - ei vaikka minkäväristen lasien lävitse katselee. Tietysti jos vetäytyy kuplaan ja alkaa keräilemään pisteitä, niin silloin voi hiukan helpottaa omaa oloa ja toistella, että kaikki hyvin. Toisten syyttäminen omista virheistä on myös hyvin toimivaksi todettu tapa.
Ei ole sattumaa, että johtajia ei kaikista tule ja jotkut ovat vaan selkeästi parempia johtajia kuin toiset. Tämä näkyy esimerkisi yritysmaailmassa siten, että osasta yrityksiä tulee suuryrityksiä ja osa menee konkurssiin.
Osoitus, että parempaa johtamista (ja viestien selkeyttä) tarvitaan, on myös tämän ketjun viestin lukumäärän/aiheiden kautta harvinaisen selkeää. Väitän, että suurinosa viesteistä jäisi kirjoittamatta, jos
1) Hallitus kertoisi selkeästi kokonaisstrategian tilanteen hoitamiseksi ->
2) Johtaminen olisi kunnossa ->
3) Olemassaolevat resurssit ja asiantuntijat olisi organisoitu tehokkaasti hoitamaan tilannetta ->
4) Kaikilla olisi selkeä ymmärrys mitä tapahtuu ja luottamus siihen, että asia hoituu
Tälläisistä asioista tulee se ns. Talvisodan-henki l. kaikki ymmärtävät mihin ollaan menossa ja miksi. Varmaan kaikki tietävät sen jutun, jossa NASAn siivoojalta kysyttiin mitä hän tekee työkseen ja hän vastasi: "Olen lähettämässä ihmistä kuulennolle".
Meillä on vielä aikaa korjata tilanne, mutta kello tikittää.