Myrkky unohtui listalta.lääkkeen, huumausaineen ja dopingin ero on hiuksenhieno.
Jos haluaa menestya niin sita on pakko tehda uhrauksia. Eno miehelta lahti tukka ja hampaat kun veti pirin voimalla turvetta 120 tuntia viikossa.
Pitää vielä kysyä, että jos noi on siskon miehen lääkkeitä, niin onko hän päättänyt että pienempi annos riittää, eikä ole lääkärinsä kanssa siitä jutellut?
Ihan vaan oli taukoa pitänyt lääkkeistä lomien aikana ja siksi jäänyt ylimääräistä.Tää pisti itelläkin "silmään" jo aiemmin, että miksi kukaan lainaisi/lahjoittaisi omia resepti lääkkeitään pois.. Eiköhän se siskonmies = paikallinen piridiileri.
Ole hyvä vain, vaikka eiköhän se ole alkoholi joka enemmän terveydenhuollon resursseja kuluttaa kuin ihmiset jotka syö viitenä päivänä vuodessa ADHD-lääkkeitäTämmösten työn sankareiden takia sitä sitten joutuu vakavempien hommien takia istumaan tuntitolkulla oottamassa jossain labrassa että pääsee kusitestiin, vaikka itsellä rajoittuu piristeet kahviin. Kiitoksia ihan vitusti.
Määräillään myös suomessa rauhoittavia mm. läheisen hautajaisiin jne. En oikeen pysty näkemään mikä se hirveä juttu tässä on. Jos on joku tilanne, mihin pitää buustata itteensä niin miksei noita voisi käyttää. Onhan esim. alkoholiakin käytetty vastaavaan aina...toki sekin nykyajan lestasuomessa pannassa.Eikös toi ole jenkkilässä aika yleistä ainakin yliopistopiireissä ja miksei myös työelämässä että otetaan vähän jotain laittomia piristeitä että pärjätään koulussa tai töissä paremmin? Varmaan alasta riippuen kyseistä toimintaa tapahtuu enemmän tai vähemmän suomessakin.
Yleisesti ottaen tulee äkkiä mieleen että mitäs jos tiimissä on 2 ihmistä töissä jotka on yhtä taitavia yms. mutta toinen niistä vetää piriä suoriutuakseen töissään paremmin. Että onko se nyt sitten reilua jos hänelle annetaan vaikkapa ylennys kun tekee pirin voimin 2x määrän duunia kuin mihin pystyisi ilman sitä?
Moi Brejkin pomoEn oikeen pysty näkemään mikä se hirveä juttu tässä on. Jos on joku tilanne, mihin pitää buustata itteensä niin miksei noita voisi käyttää.
Näen ongelman siinä jos piriä käyttävän ja piriä käyttämättömän työntekijän välillä on yrityksessä kilpailuasetelma jossa voittaminen johtaa esimerkiksi rahalliseen palkkioon tai ylennykseen. Mielestäni tällaista skenariota voi helposti verrata steroidien käyttöön urheilussa, jossa konsensus lienee että steroideja ei saa käyttää koska se on epäreilua muita urheilijoita kohtaan.Määräillään myös suomessa rauhoittavia mm. läheisen hautajaisiin jne. En oikeen pysty näkemään mikä se hirveä juttu tässä on. Jos on joku tilanne, mihin pitää buustata itteensä niin miksei noita voisi käyttää. Onhan esim. alkoholiakin käytetty vastaavaan aina...toki sekin nykyajan lestasuomessa pannassa.
No kyllä minusta alkaa kuulostamaan aika huolestuttavalta jos ei normaalista työpäivästä selviä ilman jotain aineita. Toki nyt voi jonkun elämäntilanteen takia olla rauhoittavia joskus, mutta ei se nyt niin voi olla että pakko vetää piriä että selviää työpäivästä.Määräillään myös suomessa rauhoittavia mm. läheisen hautajaisiin jne. En oikeen pysty näkemään mikä se hirveä juttu tässä on. Jos on joku tilanne, mihin pitää buustata itteensä niin miksei noita voisi käyttää. Onhan esim. alkoholiakin käytetty vastaavaan aina...toki sekin nykyajan lestasuomessa pannassa.
Riippuu ihan täysin työstä. Siitähän me ei tiedetä juuri mitään. Onko esim. todella syklittäistä, missä nyt tehään täysillä ja hetken päästä on 2kk tms. hiljaista. Edelleen en pidä tuota juuri minään, jos on kroonista niin silloin kannattanee mennä lääkäriin selvittämään onko joku ongelma itsessä.No kyllä minusta alkaa kuulostamaan aika huolestuttavalta jos ei normaalista työpäivästä selviä ilman jotain aineita. Toki nyt voi jonkun elämäntilanteen takia olla rauhoittavia joskus, mutta ei se nyt niin voi olla että pakko vetää piriä että selviää työpäivästä.
Moi.Moi Brejkin pomo
Kysyikö tosissasi?Miten ajattelisitte henkilöstä, joka on tullut uutena työntekijänä juuri valmistuneeseen halliin töihin.
Tällä työntekijällä on taustallaan lähemmäs kymmenen vuoden työkokemus samanlaisista laitteista joita tässä uudessa hallissa on käytössä.
Kokisitteko työnjohtona/päällikkönä asian positiiviseksi vai negatiiviseksi, jos tuore työntekijä käyttää omaa ammattitaitoaan hyödyksi ja kirjaa ylös ongelmallisia kohteita, joita hän toimittaa päällikkötasolle?
Korjauskohteina on ollut esimerkiksi ergonomiaan vaikuttavat asiat, tuotantotehokkuus, työturvallisuus, työviihtyvyys.
Korjausideana voisi olla vaikkapa QR-koodien sijoittelu laatikoiden molemmille sivuille. Tuo vaikuttaisi työntekijän tehokkuuteen. Yhdellä puolella oleva QR-koodi aiheuttaa ylimääräistä kävelyä ja se siirtyminen vie joka kerta huomattavasti aikaa.
Voihan sitä joku ottaa herneen nokkiinsa, jos hän kokee työntekijän olevan joku hänen asemaansa heiluttava pyrkyri?Kysyikö tosissasi?
Miten tohon voisi negatiivisesti suhtautua?
Uuden työntekijän kannattanee siis käyttää hetki selvittääkseen, mimmoinen tyyppi pomonsa on. Jotkut tosiaan eivät siedä mitään arvostelua alhaalta päin, toiset toivottavat sen avosylin vastaan. Kaikenlaista hiihtäjää sitä onkin tullut pomoina vastaan, nyt kun asiaa miettii...Voihan sitä joku ottaa herneen nokkiinsa, jos hän kokee työntekijän olevan joku hänen asemaansa heiluttava pyrkyri?
Jos nuo rakentavasti esittää, niin vaikea niihin on negatiivisesti suhtautua. Se missä saattaa helposti mennä vikaan on asenne, millä asioita tuo pöydälle. Tai sitten tietysti se, että luuleen tietävänsä enemmän kuin tietää. Katkeria työkaveria kyllä monesti riittää. Perseen nuoliaa ja pyrkyriä saattaa vanhat leipiintyneet ja elämäänsä kyllästyneet duunarit viljellä.Uuden työntekijän kannattanee siis käyttää hetki selvittääkseen, mimmoinen tyyppi pomonsa on. Jotkut tosiaan eivät siedä mitään arvostelua alhaalta päin, toiset toivottavat sen avosylin vastaan. Kaikenlaista hiihtäjää sitä onkin tullut pomoina vastaan, nyt kun asiaa miettii...
Miten ajattelisitte henkilöstä, joka on tullut uutena työntekijänä juuri valmistuneeseen halliin töihin.
Tällä työntekijällä on taustallaan lähemmäs kymmenen vuoden työkokemus samanlaisista laitteista joita tässä uudessa hallissa on käytössä.
Kokisitteko työnjohtona/päällikkönä asian positiiviseksi vai negatiiviseksi, jos tuore työntekijä käyttää omaa ammattitaitoaan hyödyksi ja kirjaa ylös ongelmallisia kohteita, joita hän toimittaa päällikkötasolle?
Korjauskohteina on ollut esimerkiksi ergonomiaan vaikuttavat asiat, tuotantotehokkuus, työturvallisuus, työviihtyvyys.
Korjausideana voisi olla vaikkapa QR-koodien sijoittelu laatikoiden molemmille sivuille. Tuo vaikuttaisi työntekijän tehokkuuteen. Yhdellä puolella oleva QR-koodi aiheuttaa ylimääräistä kävelyä ja se siirtyminen vie joka kerta huomattavasti aikaa.
Reilut 10 vuotta sitten kesätöissä isossa teollisuuden yrityksessä oli 'aloite-järjestelmä', johon pystyi tuollaisia parannuksia ehdottamaan. Käytäntöön otetuista parannuksista sai bonusta alkaen 20e/aloite, merkittävimmistä satoja euroja. Monet liittyivät juuri työturvallisuuteen ja tehokkuuteen. Nämä meni suoraan ylemmän tason kautta, jolloin suoralla esihenkilölle ei ollut asiaan sanomista. Näitä aloitteita teki ihan kesähessut sekä kokeneemmat tekijät, ja paljon meni läpi.Uuden työntekijän kannattanee siis käyttää hetki selvittääkseen, mimmoinen tyyppi pomonsa on. Jotkut tosiaan eivät siedä mitään arvostelua alhaalta päin, toiset toivottavat sen avosylin vastaan. Kaikenlaista hiihtäjää sitä onkin tullut pomoina vastaan, nyt kun asiaa miettii...
Miten ajattelisitte henkilöstä, joka on tullut uutena työntekijänä juuri valmistuneeseen halliin töihin.
Tällä työntekijällä on taustallaan lähemmäs kymmenen vuoden työkokemus samanlaisista laitteista joita tässä uudessa hallissa on käytössä.
Kokisitteko työnjohtona/päällikkönä asian positiiviseksi vai negatiiviseksi, jos tuore työntekijä käyttää omaa ammattitaitoaan hyödyksi ja kirjaa ylös ongelmallisia kohteita, joita hän toimittaa päällikkötasolle?
Korjauskohteina on ollut esimerkiksi ergonomiaan vaikuttavat asiat, tuotantotehokkuus, työturvallisuus, työviihtyvyys.
Korjausideana voisi olla vaikkapa QR-koodien sijoittelu laatikoiden molemmille sivuille. Tuo vaikuttaisi työntekijän tehokkuuteen. Yhdellä puolella oleva QR-koodi aiheuttaa ylimääräistä kävelyä ja se siirtyminen vie joka kerta huomattavasti aikaa.
Kysyikö tosissasi?
Miten tohon voisi negatiivisesti suhtautua?
Voihan sitä joku ottaa herneen nokkiinsa, jos hän kokee työntekijän olevan joku hänen asemaansa heiluttava pyrkyri?
Lähtökohtaisesti esimiehen esimiehelle suoraan meneminen on kyllä typerää. Sitten jos eismies ohjeistaa sille menemään jatkossa on toki eriasia. Esimiehiä on myös erilaisia ja erilaisilla asemilla.Uuden työntekijän kannattanee siis käyttää hetki selvittääkseen, mimmoinen tyyppi pomonsa on. Jotkut tosiaan eivät siedä mitään arvostelua alhaalta päin, toiset toivottavat sen avosylin vastaan. Kaikenlaista hiihtäjää sitä onkin tullut pomoina vastaan, nyt kun asiaa miettii...
Jos kehitysehdotuksia olisi useampi, niin ehkä itse tekisin niin, että lähtisin tunnustelemaan asiaa esim. Tuomalla jonkin yksittäisen kehityskohdan vaikka työnjohtajalle. Siinä samalla näkee mikä on pelin henki kehitysehdotusten kanssa. Tai jos yrityksessä on käytössä jokin "kehitysehdotukset" -laatikko, niin laittaa / lähettää sen sinne.Kokisitteko työnjohtona/päällikkönä asian positiiviseksi vai negatiiviseksi, jos tuore työntekijä käyttää omaa ammattitaitoaan hyödyksi ja kirjaa ylös ongelmallisia kohteita, joita hän toimittaa päällikkötasolle?
Korjauskohteina on ollut esimerkiksi ergonomiaan vaikuttavat asiat, tuotantotehokkuus, työturvallisuus, työviihtyvyys.
On varmasti hyödyllistä, vähän vaan tuo palkkion mitättömyys suhteessa tuotettuun hyötyyn huvittaa. Ja niin huvittaa esimiehiäkin, tästä keissistä keskenään naureskelivat yks päivä. Hyvä jos sinä esimiehenä suhtautuisit tällaiseen alaiseen positiivisesti, meillä pikemminkin pidetään vaan tyhmänä.No äkkiä ajatellen, ihan kokonaishyödyllistä.
Parempi se yksi palkallinen vapaapäivä on ottaa, kuin jättää ottamatta. Jos firman vielä sen seurauksena pyörii paremmin, niin (ainakin toivottavasti) oma työpaikkakin on varmempi ja ehkä sitten joskus voi jotain palkankorotuksiakin tupsahdella.
Ja jos aloitteet on nimellä, niin kyllä itselle ainakin jää sellaisesta alaisesta parempi kuva joka koittaa kokonaisuutena "firman miehenä" saada lisää kannattavuutta, vs. joku toinen martti joka tekee vain työnsä 9-5 ja lähtee kotiin. Nykypäivänä varsinkin tietyillä aloilla sitä työvoimaa on tarjolla ihan tolkuttomasti ja ainakin meidän alalla standardi (onneksi ei omassa entisessä työpaikassani sentään), tapana on palkata paljon porukkaa joista ne kovimmat tekijät ja eniten venyvät pärjäävät parhaiten ja loput irtisanoutuvat kun jäävät jalkoihin. Halpa ja helppo rekryprosessi jossa luonnonlaki hoitaa.
Saikkua vaan, niin helppoa se on. Yksi puhelin soittoVoi kun saisikin ylimääräisen palkallisen vapaapäivän...
Jäsenet, jotka epätykkäsivät viestistä #2129Saikkua vaan, niin helppoa se on. Yksi puhelin soitto
Oliko eka saikkupäivä vielä palkallinen?Saikkua vaan, niin helppoa se on. Yksi puhelin soitto
Eikös se ooOliko eka saikkupäivä vielä palkallinen?
Tässä ei ole mitään hienoa ja ylenpalttisen typerää toimintaa. Joko silloin työpaikalla ei ole osattu resursoida, ei osata ohjata töitä ja tunteja oikein tai haetaan jotain kovan työukon roolia vetämällä itsensä hiljaa mutta varmasti piippuun ja luullaan että kaikki muut ihmiset ihannoi tätä. Sitten sairastutaan pitkäksi ajaksi... tai sitten ollaan kipeänä töissä ja taas luullaan että porukka arvostaa "kovaa" tekijää. Kiva saada sitten tautia itse tai etätyöhommissa teams palaverissa pitää tuoda itseään esille kun on kipenä, "mutta silti työt pitää tehdä "... ei noista jaeta palkintoja.Saikuttajia kohtaan ei kyllä itsellä ole mitään sympatioita. En tarkoita nyt tämän ketjun kirjoittajia, mutta aika paljon varsinkin provisiopalkatuilla aloilla on porukkaa jotka tekee 60h työviikkoa säännöllisen epäsäännöllisesti, eikä saikuta vuosiin. Sitten on omassakin kaveripiirissä näitä työetiikaltaan "velliä pussissa" tyyppisiä kavereita, jotka säännöllisesti saikuttelee kun ei vaan huvita.
Jooh, ei taida paljon enempää vapaa-aikaa olla ollut koskaan työelämässä. Pohjoismaissa vielä maailman mittakaavalla ylenpalttisen paljon, niin on se kumma jos ei nyt edes sitä normi 9-5 duunia jaksa.
Entisessä firmassani maksettiin aloitepalkkiota "puolet aloitteen tuottamasta säästöstä seuraavan 12kk aikana". Tuo oli oikein reilua ja motivoi työntekijöitä miettimään työntekemistä/prosessia kehittäviä aloitteita. Yhdestä aloitteesta maksettiinkin 40k€:n palkkio.. En ymmärrä miksei aloiteprosessia hyödynnetä enemmän yrityksissä. Usein kuitenkin ne parhaat asiantuntijat työntekemiseen tai firman prosessiin löytyvät juurikin työntekijöiden keskuudesta. Ja monesti "linjalta" löytyy joku todellinen pelle peloton, jolla on aivan loistavia ideoita prosessien kehittämiseen.Sitä tarkoitan että voisi noin suuresta säästöstä olla ansaittua saada isompikin kannustinpalkkio (ja ilmeisesti noiden naureskelijoiden mielestä myös), nythän annettiin hyvä rahanarvoinen neuvo käytännössä ilmaiseksi. Sillä kai pitävät vähän tyhmänä ettei ko. työntekijä ehkä ymmärrä miten isosta asiasta on kyse ja tyytyy vähään.
Mutta tämä on tätä meidän yrityskulttuuria.
Työelämä on ylipäätään yhteispeliä, korostuu varsinkin asiantuntijatyössä, jossa maineella on iso merkitys.Mä oikeastaan voisin sanoa, että viimeisen 15v aikana kaikissa duuneissa mun merkittävin kontribuutio on tullut kehitysehdotuksista. En ole oikeastaan keskittynyt siihen, että saisin aina niistä kunnian, vaan siihen, että ne totutuisivat. Se tietysti tarkoittaa, että välillä kunnia on mennyt esimiehelle (tai jollekin muulle jonka kautta sain sen eteenpäin), mutta kokonaisuutena ura ja kompensaatio on ollut siitä huolimatta hyvin nousujohteinen.
Kyllähän se provikkahommissa on aika usein sitä rahan ahneutta.Tässä ei ole mitään hienoa ja ylenpalttisen typerää toimintaa. Joko silloin työpaikalla ei ole osattu resursoida, ei osata ohjata töitä ja tunteja oikein tai haetaan jotain kovan työukon roolia vetämällä itsensä hiljaa mutta varmasti piippuun ja luullaan että kaikki muut ihmiset ihannoi tätä. Sitten sairastutaan pitkäksi ajaksi... tai sitten ollaan kipeänä töissä ja taas luullaan että porukka arvostaa "kovaa" tekijää. Kiva saada sitten tautia itse tai etätyöhommissa teams palaverissa pitää tuoda itseään esille kun on kipenä, "mutta silti työt pitää tehdä "... ei noista jaeta palkintoja.
Itsekkään en vellisaikuttamisesta perusta. Nähnyt läheltä näitä "vähän krapula' tai "tänään ei huvita köhö köhö" ukkoa.
No se yksi sykkijä pityää ensin saada lopettamaan se sykkiminen. Eli kaikilla hanskat tippuu kun on normipäivä täynnä.Onko muilla työpaikoilla sellaista ongelmaa että löytyy sykkijöitä jotka tekevät pitkää päivää ja näin vääristävät töihin kuluvaa aikaa ja resursseja? Ilman ylimääräistä korvausta toki.
Tää ottaa pannuun kun täällä ei saa ylitöitä tehdä, hommaa enemmän kun tarpeeks ja pitäis yrittää johdolle näyttää että ei vaan riitä työvoima tekemään, mutta yksi löytyy joka käytännössä korvauksetta tekee pitkää päivää. Ja kukaan muu ei tietenkään halua tehdä ilmaista työtä kun alimitoitettu henkilöstö.
Ja tietenkään me ei muut ei haluta tehdä sen enempää kuin mitä normaalilla työajalla pystyy koska ilmaisia ylitöitä ei kukaan muu halua tehdä ja liukumaa monella kymmeniä tunteja. Pitäis toi johto saada ymmärtämään että äärirajoilla toimitaan mutta koska hommat tulee ajoissa valmiiks niin johto näkee että ei ole syytä hankkia lisätyövoimaa tai maksaa ylitöistä.
Miten teillä on hoidettu niin että olis ns. yhdessä rintamassa osoittamassa johdolle että hommaa on liikaa ja pitää saada jotain muutosta tai että saisi tehdä ylitöitä rahasta? Nyt johto voi vaan ajatella että ei niille tarvitse mitään maksaa kun näköjään hommat tulee tehdyksi.
Ei ala kasaantumaan kun tämä sykkijä tekee ne työt jos meinaa kasaantua. Ja se on se ongelma ja vaikka kuinka ollaan sanottu että ei tehdä överiä niin kaveri vaan on niin hyväsydäminen ja lojaali firmaa kohtaan että tekee ne.No se yksi sykkijä pityää ensin saada lopettamaan se sykkiminen. Eli kaikilla hanskat tippuu kun on normipäivä täynnä.
Eikö siinä ala hommat kasaantumaan tai myöhästymään? Luulisi sen herättävän johdon?
Vaikuttaa se siinä mielessä että meiltäkin aletaan vaatimaan enemmän kun toinenkin tekee ja ilman että pitää maksaa lisää liksaa tai korvauksia.Mä en nyt näe ongelmaa. Jos joku sykkii niin sykkikööt. Ei vaikuta teidän töihin.
Niimpä, muttakun aina löytyy se yks joka korjaa ja pitää huolen että hommat hoituu ja muutkin saa kärsiä.Jos firma on tuolla tavalla johdettu niin paras ja ainut vaihtoehto lienee, että hommat alkaa menemään läskiksi, jolloin pystyvät sitten itse laskemaan 1+1. Todennäköisesti olemassa ei ole laskelmia siitä, paljonko aikaa tulisi mihinikin kulua, jolloin mittari on mallia onnistuu/ei onnistu.