Työelämäkeskustelu

[BGZ]

Tämmösten työn sankareiden takia sitä sitten joutuu vakavempien hommien takia istumaan tuntitolkulla oottamassa jossain labrassa että pääsee kusitestiin, vaikka itsellä rajoittuu piristeet kahviin. Kiitoksia ihan vitusti.

 

[Ja558]

Topikki raiteillaan, mää tekemässä ylitöitä ilman ylimääräistä kompensaatiota pirin voimalla.

Herätys?

 

[chrisekh]

Jos haluaa menestya niin sita on pakko tehda uhrauksia. Eno miehelta lahti tukka ja hampaat kun veti pirin voimalla turvetta 120 tuntia viikossa.

 

[dropadrop]

lääkkeen, huumausaineen ja dopingin ero on hiuksenhieno.

Myrkky unohtui listalta.

 

[Jirza]

Jos haluaa menestya niin sita on pakko tehda uhrauksia. Eno miehelta lahti tukka ja hampaat kun veti pirin voimalla turvetta 120 tuntia viikossa.

En tiedä muista, mutta minä pidän kyllä mielelläni hiukseni ja hampaani (ja terveyteni), jos vaihtoehtona on menestyminen.

 

[Brejk]

Pitää vielä kysyä, että jos noi on siskon miehen lääkkeitä, niin onko hän päättänyt että pienempi annos riittää, eikä ole lääkärinsä kanssa siitä jutellut?

Tää pisti itelläkin "silmään" jo aiemmin, että miksi kukaan lainaisi/lahjoittaisi omia resepti lääkkeitään pois.. Eiköhän se siskonmies = paikallinen piridiileri.

Ihan vaan oli taukoa pitänyt lääkkeistä lomien aikana ja siksi jäänyt ylimääräistä.

 

[Brejk]

Ei mun tilanne niin vakava ole kuin täällä jotkut haluaa sen kuvitella. Siis tuo "piri" on oikeasti mieto lääke jota annetaan lapsillekkin ja vaikutusta ei terve ihminen edes huomaa jos ei tiedä lääkettä saaneensa. Toki annostuksen koko vaikuttaa enkä tiedä minkälainen teho olisi jos isomman määrän vetäisisi huiviin.

Minulla vaikutus on se, että pystyn paremmin keskittymään työhön ja saan enemmän aikaan työpäivän aikana. Haittavaikutuksia ei ole mitään ollut.

Tämmösten työn sankareiden takia sitä sitten joutuu vakavempien hommien takia istumaan tuntitolkulla oottamassa jossain labrassa että pääsee kusitestiin, vaikka itsellä rajoittuu piristeet kahviin. Kiitoksia ihan vitusti.

Ole hyvä vain, vaikka eiköhän se ole alkoholi joka enemmän terveydenhuollon resursseja kuluttaa kuin ihmiset jotka syö viitenä päivänä vuodessa ADHD-lääkkeitä

 

[3dfx]

Eikös toi ole jenkkilässä aika yleistä ainakin yliopistopiireissä ja miksei myös työelämässä että otetaan vähän jotain laittomia piristeitä että pärjätään koulussa tai töissä paremmin? Varmaan alasta riippuen kyseistä toimintaa tapahtuu enemmän tai vähemmän suomessakin.

Yleisesti ottaen tulee äkkiä mieleen että mitäs jos tiimissä on 2 ihmistä töissä jotka on yhtä taitavia yms. mutta toinen niistä vetää piriä suoriutuakseen töissään paremmin. Että onko se nyt sitten reilua jos hänelle annetaan vaikkapa ylennys kun tekee pirin voimin 2x määrän duunia kuin mihin pystyisi ilman sitä?

Määräillään myös suomessa rauhoittavia mm. läheisen hautajaisiin jne. En oikeen pysty näkemään mikä se hirveä juttu tässä on. Jos on joku tilanne, mihin pitää buustata itteensä niin miksei noita voisi käyttää. Onhan esim. alkoholiakin käytetty vastaavaan aina...toki sekin nykyajan lestasuomessa pannassa.

 

[AveragePizzaBuffetFan]

En oikeen pysty näkemään mikä se hirveä juttu tässä on. Jos on joku tilanne, mihin pitää buustata itteensä niin miksei noita voisi käyttää.

Moi Brejkin pomo

 

[eliminate_squad_1285]

Määräillään myös suomessa rauhoittavia mm. läheisen hautajaisiin jne. En oikeen pysty näkemään mikä se hirveä juttu tässä on. Jos on joku tilanne, mihin pitää buustata itteensä niin miksei noita voisi käyttää. Onhan esim. alkoholiakin käytetty vastaavaan aina...toki sekin nykyajan lestasuomessa pannassa.

Näen ongelman siinä jos piriä käyttävän ja piriä käyttämättömän työntekijän välillä on yrityksessä kilpailuasetelma jossa voittaminen johtaa esimerkiksi rahalliseen palkkioon tai ylennykseen. Mielestäni tällaista skenariota voi helposti verrata steroidien käyttöön urheilussa, jossa konsensus lienee että steroideja ei saa käyttää koska se on epäreilua muita urheilijoita kohtaan.

 

[Nomber]

Määräillään myös suomessa rauhoittavia mm. läheisen hautajaisiin jne. En oikeen pysty näkemään mikä se hirveä juttu tässä on. Jos on joku tilanne, mihin pitää buustata itteensä niin miksei noita voisi käyttää. Onhan esim. alkoholiakin käytetty vastaavaan aina...toki sekin nykyajan lestasuomessa pannassa.

No kyllä minusta alkaa kuulostamaan aika huolestuttavalta jos ei normaalista työpäivästä selviä ilman jotain aineita. Toki nyt voi jonkun elämäntilanteen takia olla rauhoittavia joskus, mutta ei se nyt niin voi olla että pakko vetää piriä että selviää työpäivästä.

 

[3dfx]

No kyllä minusta alkaa kuulostamaan aika huolestuttavalta jos ei normaalista työpäivästä selviä ilman jotain aineita. Toki nyt voi jonkun elämäntilanteen takia olla rauhoittavia joskus, mutta ei se nyt niin voi olla että pakko vetää piriä että selviää työpäivästä.

Riippuu ihan täysin työstä. Siitähän me ei tiedetä juuri mitään. Onko esim. todella syklittäistä, missä nyt tehään täysillä ja hetken päästä on 2kk tms. hiljaista. Edelleen en pidä tuota juuri minään, jos on kroonista niin silloin kannattanee mennä lääkäriin selvittämään onko joku ongelma itsessä.

Moi Brejkin pomo

Moi.

 

[a-p]

Miten ajattelisitte henkilöstä, joka on tullut uutena työntekijänä juuri valmistuneeseen halliin töihin.

Tällä työntekijällä on taustallaan lähemmäs kymmenen vuoden työkokemus samanlaisista laitteista joita tässä uudessa hallissa on käytössä.

Kokisitteko työnjohtona/päällikkönä asian positiiviseksi vai negatiiviseksi, jos tuore työntekijä käyttää omaa ammattitaitoaan hyödyksi ja kirjaa ylös ongelmallisia kohteita, joita hän toimittaa päällikkötasolle?

Korjauskohteina on ollut esimerkiksi ergonomiaan vaikuttavat asiat, tuotantotehokkuus, työturvallisuus, työviihtyvyys.

Korjausideana voisi olla vaikkapa QR-koodien sijoittelu laatikoiden molemmille sivuille. Tuo vaikuttaisi työntekijän tehokkuuteen. Yhdellä puolella oleva QR-koodi aiheuttaa ylimääräistä kävelyä ja se siirtyminen vie joka kerta huomattavasti aikaa.

 

[Honzo]

Miten ajattelisitte henkilöstä, joka on tullut uutena työntekijänä juuri valmistuneeseen halliin töihin.

Tällä työntekijällä on taustallaan lähemmäs kymmenen vuoden työkokemus samanlaisista laitteista joita tässä uudessa hallissa on käytössä.

Kokisitteko työnjohtona/päällikkönä asian positiiviseksi vai negatiiviseksi, jos tuore työntekijä käyttää omaa ammattitaitoaan hyödyksi ja kirjaa ylös ongelmallisia kohteita, joita hän toimittaa päällikkötasolle?

Korjauskohteina on ollut esimerkiksi ergonomiaan vaikuttavat asiat, tuotantotehokkuus, työturvallisuus, työviihtyvyys.

Korjausideana voisi olla vaikkapa QR-koodien sijoittelu laatikoiden molemmille sivuille. Tuo vaikuttaisi työntekijän tehokkuuteen. Yhdellä puolella oleva QR-koodi aiheuttaa ylimääräistä kävelyä ja se siirtyminen vie joka kerta huomattavasti aikaa.

Kysyikö tosissasi?

Miten tohon voisi negatiivisesti suhtautua?

 

[a-p]

Kysyikö tosissasi?

Miten tohon voisi negatiivisesti suhtautua?

Voihan sitä joku ottaa herneen nokkiinsa, jos hän kokee työntekijän olevan joku hänen asemaansa heiluttava pyrkyri?

 

[AveragePizzaBuffetFan]

Voihan sitä joku ottaa herneen nokkiinsa, jos hän kokee työntekijän olevan joku hänen asemaansa heiluttava pyrkyri?

Uuden työntekijän kannattanee siis käyttää hetki selvittääkseen, mimmoinen tyyppi pomonsa on. Jotkut tosiaan eivät siedä mitään arvostelua alhaalta päin, toiset toivottavat sen avosylin vastaan. Kaikenlaista hiihtäjää sitä onkin tullut pomoina vastaan, nyt kun asiaa miettii...

 

[RDennis]

Uuden työntekijän kannattanee siis käyttää hetki selvittääkseen, mimmoinen tyyppi pomonsa on. Jotkut tosiaan eivät siedä mitään arvostelua alhaalta päin, toiset toivottavat sen avosylin vastaan. Kaikenlaista hiihtäjää sitä onkin tullut pomoina vastaan, nyt kun asiaa miettii...

Jos nuo rakentavasti esittää, niin vaikea niihin on negatiivisesti suhtautua. Se missä saattaa helposti mennä vikaan on asenne, millä asioita tuo pöydälle. Tai sitten tietysti se, että luuleen tietävänsä enemmän kuin tietää. Katkeria työkaveria kyllä monesti riittää. Perseen nuoliaa ja pyrkyriä saattaa vanhat leipiintyneet ja elämäänsä kyllästyneet duunarit viljellä.

 

[mozeinen]

Miten ajattelisitte henkilöstä, joka on tullut uutena työntekijänä juuri valmistuneeseen halliin töihin.

Tällä työntekijällä on taustallaan lähemmäs kymmenen vuoden työkokemus samanlaisista laitteista joita tässä uudessa hallissa on käytössä.

Kokisitteko työnjohtona/päällikkönä asian positiiviseksi vai negatiiviseksi, jos tuore työntekijä käyttää omaa ammattitaitoaan hyödyksi ja kirjaa ylös ongelmallisia kohteita, joita hän toimittaa päällikkötasolle?

Korjauskohteina on ollut esimerkiksi ergonomiaan vaikuttavat asiat, tuotantotehokkuus, työturvallisuus, työviihtyvyys.

Korjausideana voisi olla vaikkapa QR-koodien sijoittelu laatikoiden molemmille sivuille. Tuo vaikuttaisi työntekijän tehokkuuteen. Yhdellä puolella oleva QR-koodi aiheuttaa ylimääräistä kävelyä ja se siirtyminen vie joka kerta huomattavasti aikaa.

Uuden työntekijän kannattanee siis käyttää hetki selvittääkseen, mimmoinen tyyppi pomonsa on. Jotkut tosiaan eivät siedä mitään arvostelua alhaalta päin, toiset toivottavat sen avosylin vastaan. Kaikenlaista hiihtäjää sitä onkin tullut pomoina vastaan, nyt kun asiaa miettii...

Reilut 10 vuotta sitten kesätöissä isossa teollisuuden yrityksessä oli 'aloite-järjestelmä', johon pystyi tuollaisia parannuksia ehdottamaan. Käytäntöön otetuista parannuksista sai bonusta alkaen 20e/aloite, merkittävimmistä satoja euroja. Monet liittyivät juuri työturvallisuuteen ja tehokkuuteen. Nämä meni suoraan ylemmän tason kautta, jolloin suoralla esihenkilölle ei ollut asiaan sanomista. Näitä aloitteita teki ihan kesähessut sekä kokeneemmat tekijät, ja paljon meni läpi.

 

[AveragePizzaBuffetFan]

Tollanen aloitejärjestelmä tuli vastaan itsellekin joskus kesätöissä tehtaalla. Tein kaksi aloitetta, toinen hyväksyttiin, tienasin 20,00 €.

 

[Mechanical Man]

Miten ajattelisitte henkilöstä, joka on tullut uutena työntekijänä juuri valmistuneeseen halliin töihin.

Tällä työntekijällä on taustallaan lähemmäs kymmenen vuoden työkokemus samanlaisista laitteista joita tässä uudessa hallissa on käytössä.

Kokisitteko työnjohtona/päällikkönä asian positiiviseksi vai negatiiviseksi, jos tuore työntekijä käyttää omaa ammattitaitoaan hyödyksi ja kirjaa ylös ongelmallisia kohteita, joita hän toimittaa päällikkötasolle?

Korjauskohteina on ollut esimerkiksi ergonomiaan vaikuttavat asiat, tuotantotehokkuus, työturvallisuus, työviihtyvyys.

Korjausideana voisi olla vaikkapa QR-koodien sijoittelu laatikoiden molemmille sivuille. Tuo vaikuttaisi työntekijän tehokkuuteen. Yhdellä puolella oleva QR-koodi aiheuttaa ylimääräistä kävelyä ja se siirtyminen vie joka kerta huomattavasti aikaa.

Kysyikö tosissasi?

Miten tohon voisi negatiivisesti suhtautua?

Voihan sitä joku ottaa herneen nokkiinsa, jos hän kokee työntekijän olevan joku hänen asemaansa heiluttava pyrkyri?

Uuden työntekijän kannattanee siis käyttää hetki selvittääkseen, mimmoinen tyyppi pomonsa on. Jotkut tosiaan eivät siedä mitään arvostelua alhaalta päin, toiset toivottavat sen avosylin vastaan. Kaikenlaista hiihtäjää sitä onkin tullut pomoina vastaan, nyt kun asiaa miettii...

Lähtökohtaisesti esimiehen esimiehelle suoraan meneminen on kyllä typerää. Sitten jos eismies ohjeistaa sille menemään jatkossa on toki eriasia. Esimiehiä on myös erilaisia ja erilaisilla asemilla.

Jos asia sitten esimerkiksi ei ole esimiehen vastuulla ollenkaan, on toki syytä mennä vastuuhenkilölle suoraan. Mutta siitäkin voi esimiehelle mainita.

Ei näissä paljoa tarvi pelisilmää edes käyttää, että saa kaikille hyvän kokemuksen ja vältetään turhat vittuuntumiset.

 

[Nälkäinen Setä]

Kokisitteko työnjohtona/päällikkönä asian positiiviseksi vai negatiiviseksi, jos tuore työntekijä käyttää omaa ammattitaitoaan hyödyksi ja kirjaa ylös ongelmallisia kohteita, joita hän toimittaa päällikkötasolle?

Korjauskohteina on ollut esimerkiksi ergonomiaan vaikuttavat asiat, tuotantotehokkuus, työturvallisuus, työviihtyvyys.

Jos kehitysehdotuksia olisi useampi, niin ehkä itse tekisin niin, että lähtisin tunnustelemaan asiaa esim. Tuomalla jonkin yksittäisen kehityskohdan vaikka työnjohtajalle. Siinä samalla näkee mikä on pelin henki kehitysehdotusten kanssa. Tai jos yrityksessä on käytössä jokin "kehitysehdotukset" -laatikko, niin laittaa / lähettää sen sinne.

 

[Raaka]

Itsellänihän kävin niin edellisessä työpaikassa, kun esitin hyvän kehitysidean omalle esimiehelleni, niin hänhän oli esitellyt sen sitten eteenpäin idean omanansa ja keräsi aika isot kiitokset asiasta.
Aistin kyllä aina, että hän näki minut asiantuntija roolissani uhkana hänen toimenkuvallensa, vaikka ihan syyttä suotta.

Sen jälkeen tuli onneksi aloitejärjestelmä käyttöön.

 

[botw]

Meidän firman aloitejärjestelmässä on niin naurettavat kannustimet, että ihmettelen miten kukaan sinne oikeasti jaksaa mitään kirjoitella. Heität idean jolla firma säästää satoja tuhansia euroja vuodessa ja siitä hyvästä saat yhden palkallisen vapaapäivän. Silti sinne aloitteita kertyy. Orjamentaliteetti joillain työntekijöillä.

 

[taski]

No äkkiä ajatellen, ihan kokonaishyödyllistä.
Parempi se yksi palkallinen vapaapäivä on ottaa, kuin jättää ottamatta. Jos firman vielä sen seurauksena pyörii paremmin, niin (ainakin toivottavasti) oma työpaikkakin on varmempi ja ehkä sitten joskus voi jotain palkankorotuksiakin tupsahdella.

Ja jos aloitteet on nimellä, niin kyllä itselle ainakin jää sellaisesta alaisesta parempi kuva joka koittaa kokonaisuutena "firman miehenä" saada lisää kannattavuutta, vs. joku toinen martti joka tekee vain työnsä 9-5 ja lähtee kotiin. Nykypäivänä varsinkin tietyillä aloilla sitä työvoimaa on tarjolla ihan tolkuttomasti ja ainakin meidän alalla standardi (onneksi ei omassa entisessä työpaikassani sentään), tapana on palkata paljon porukkaa joista ne kovimmat tekijät ja eniten venyvät pärjäävät parhaiten ja loput irtisanoutuvat kun jäävät jalkoihin. Halpa ja helppo rekryprosessi jossa luonnonlaki hoitaa.

 

[botw]

No äkkiä ajatellen, ihan kokonaishyödyllistä.
Parempi se yksi palkallinen vapaapäivä on ottaa, kuin jättää ottamatta. Jos firman vielä sen seurauksena pyörii paremmin, niin (ainakin toivottavasti) oma työpaikkakin on varmempi ja ehkä sitten joskus voi jotain palkankorotuksiakin tupsahdella.

Ja jos aloitteet on nimellä, niin kyllä itselle ainakin jää sellaisesta alaisesta parempi kuva joka koittaa kokonaisuutena "firman miehenä" saada lisää kannattavuutta, vs. joku toinen martti joka tekee vain työnsä 9-5 ja lähtee kotiin. Nykypäivänä varsinkin tietyillä aloilla sitä työvoimaa on tarjolla ihan tolkuttomasti ja ainakin meidän alalla standardi (onneksi ei omassa entisessä työpaikassani sentään), tapana on palkata paljon porukkaa joista ne kovimmat tekijät ja eniten venyvät pärjäävät parhaiten ja loput irtisanoutuvat kun jäävät jalkoihin. Halpa ja helppo rekryprosessi jossa luonnonlaki hoitaa.

On varmasti hyödyllistä, vähän vaan tuo palkkion mitättömyys suhteessa tuotettuun hyötyyn huvittaa. Ja niin huvittaa esimiehiäkin, tästä keissistä keskenään naureskelivat yks päivä. Hyvä jos sinä esimiehenä suhtautuisit tällaiseen alaiseen positiivisesti, meillä pikemminkin pidetään vaan tyhmänä.

 

[taski]

En mitenkään käsitä miten tuollaisesta alaisesta saa tyhmän? Tyhmempihän se kaveri on joka jättää vapaapäivän ottamatta koska "riistäjäkapitalistit perkele, pidän kyllä omana tietonani nämä asiat!111".

Vai mitä oikein tarkoitat tuolla tyhmyydellä?

 

[botw]

Sitä tarkoitan että voisi noin suuresta säästöstä olla ansaittua saada isompikin kannustinpalkkio (ja ilmeisesti noiden naureskelijoiden mielestä myös), nythän annettiin hyvä rahanarvoinen neuvo käytännössä ilmaiseksi. Sillä kai pitävät vähän tyhmänä ettei ko. työntekijä ehkä ymmärrä miten isosta asiasta on kyse ja tyytyy vähään.

Mutta tämä on tätä meidän yrityskulttuuria.

 

[AveragePizzaBuffetFan]

Voi kun saisikin ylimääräisen palkallisen vapaapäivän...

 

[Santori]

Voi kun saisikin ylimääräisen palkallisen vapaapäivän...

Saikkua vaan, niin helppoa se on. Yksi puhelin soitto

 

[AveragePizzaBuffetFan]

Saikkua vaan, niin helppoa se on. Yksi puhelin soitto

Jäsenet, jotka epätykkäsivät viestistä #2129

@AveragePizzaBuffetFan tänään klo 19:46

 

[Joukahaine]

Saikkua vaan, niin helppoa se on. Yksi puhelin soitto

Oliko eka saikkupäivä vielä palkallinen?

 

[Santori]

Oliko eka saikkupäivä vielä palkallinen?

Eikös se oo

 

[taski]

Saikuttajia kohtaan ei kyllä itsellä ole mitään sympatioita. En tarkoita nyt tämän ketjun kirjoittajia, mutta aika paljon varsinkin provisiopalkatuilla aloilla on porukkaa jotka tekee 60h työviikkoa säännöllisen epäsäännöllisesti, eikä saikuta vuosiin. Sitten on omassakin kaveripiirissä näitä työetiikaltaan "velliä pussissa" tyyppisiä kavereita, jotka säännöllisesti saikuttelee kun ei vaan huvita.

Jooh, ei taida paljon enempää vapaa-aikaa olla ollut koskaan työelämässä. Pohjoismaissa vielä maailman mittakaavalla ylenpalttisen paljon, niin on se kumma jos ei nyt edes sitä normi 9-5 duunia jaksa.

 

[Joukahaine]

Saikuttajia kohtaan ei kyllä itsellä ole mitään sympatioita. En tarkoita nyt tämän ketjun kirjoittajia, mutta aika paljon varsinkin provisiopalkatuilla aloilla on porukkaa jotka tekee 60h työviikkoa säännöllisen epäsäännöllisesti, eikä saikuta vuosiin. Sitten on omassakin kaveripiirissä näitä työetiikaltaan "velliä pussissa" tyyppisiä kavereita, jotka säännöllisesti saikuttelee kun ei vaan huvita.

Jooh, ei taida paljon enempää vapaa-aikaa olla ollut koskaan työelämässä. Pohjoismaissa vielä maailman mittakaavalla ylenpalttisen paljon, niin on se kumma jos ei nyt edes sitä normi 9-5 duunia jaksa.

Tässä ei ole mitään hienoa ja ylenpalttisen typerää toimintaa. Joko silloin työpaikalla ei ole osattu resursoida, ei osata ohjata töitä ja tunteja oikein tai haetaan jotain kovan työukon roolia vetämällä itsensä hiljaa mutta varmasti piippuun ja luullaan että kaikki muut ihmiset ihannoi tätä. Sitten sairastutaan pitkäksi ajaksi... tai sitten ollaan kipeänä töissä ja taas luullaan että porukka arvostaa "kovaa" tekijää. Kiva saada sitten tautia itse tai etätyöhommissa teams palaverissa pitää tuoda itseään esille kun on kipenä, "mutta silti työt pitää tehdä "... ei noista jaeta palkintoja.

Itsekkään en vellisaikuttamisesta perusta. Nähnyt läheltä näitä "vähän krapula' tai "tänään ei huvita köhö köhö" ukkoa.

 

[AveragePizzaBuffetFan]

Kipeänä ollaan saikulla, saikulla ollaan vain kipeänä. Ugh!

 

[jonniv]

Sitä tarkoitan että voisi noin suuresta säästöstä olla ansaittua saada isompikin kannustinpalkkio (ja ilmeisesti noiden naureskelijoiden mielestä myös), nythän annettiin hyvä rahanarvoinen neuvo käytännössä ilmaiseksi. Sillä kai pitävät vähän tyhmänä ettei ko. työntekijä ehkä ymmärrä miten isosta asiasta on kyse ja tyytyy vähään.

Mutta tämä on tätä meidän yrityskulttuuria.

Entisessä firmassani maksettiin aloitepalkkiota "puolet aloitteen tuottamasta säästöstä seuraavan 12kk aikana". Tuo oli oikein reilua ja motivoi työntekijöitä miettimään työntekemistä/prosessia kehittäviä aloitteita. Yhdestä aloitteesta maksettiinkin 40k€:n palkkio.. En ymmärrä miksei aloiteprosessia hyödynnetä enemmän yrityksissä. Usein kuitenkin ne parhaat asiantuntijat työntekemiseen tai firman prosessiin löytyvät juurikin työntekijöiden keskuudesta. Ja monesti "linjalta" löytyy joku todellinen pelle peloton, jolla on aivan loistavia ideoita prosessien kehittämiseen.

Mutta työturvallisuuteen liittyvistä "aloitteista" ei tietenkään kuulu maksaa mitään palkkioita kenellekään. Työturvallisuus on yhtä paljon jokaisen työntekijän vastuulla riippuen työtehtävästä. Ja jokaisen pitää raportoida/ilmoittaa työturvallisuuteen liittyvistä epäkohdista välittömästi.

 

[dropadrop]

Mä oikeastaan voisin sanoa, että viimeisen 15v aikana kaikissa duuneissa mun merkittävin kontribuutio on tullut kehitysehdotuksista. En ole oikeastaan keskittynyt siihen, että saisin aina niistä kunnian, vaan siihen, että ne totutuisivat. Se tietysti tarkoittaa, että välillä kunnia on mennyt esimiehelle (tai jollekin muulle jonka kautta sain sen eteenpäin), mutta kokonaisuutena ura ja kompensaatio on ollut siitä huolimatta hyvin nousujohteinen.

Lähtökohtaisesti mä olen todennut, että työntekijänä mun tärkein tehtävä on saada esimies näyttämään hyvältä. Toki toi on enemmän vitsi, mutta hän on kuitenkin se joka yleensä päättää sun ylennyksistä ja palkankorotuksista ja on tosi vähän tilanteita jossa hyvistä väleistä esimieheen on haittaa.

Eli kyllä mä mietin tarkkaan milloin ajan jotain esimiehen ohi, ja kun teen sen mietin miltä se saa hänet näyttämään. Antaisin esimiehestä huonon kuvan vain jos oikeasti haluan sen tehdä ja se on musta aika äärimmäistä. En tiedä viihtyisinkö pitkään työssä jossa suhteet pomoon eivät olisi kunnossa.

 

[Boulder]

Mä oikeastaan voisin sanoa, että viimeisen 15v aikana kaikissa duuneissa mun merkittävin kontribuutio on tullut kehitysehdotuksista. En ole oikeastaan keskittynyt siihen, että saisin aina niistä kunnian, vaan siihen, että ne totutuisivat. Se tietysti tarkoittaa, että välillä kunnia on mennyt esimiehelle (tai jollekin muulle jonka kautta sain sen eteenpäin), mutta kokonaisuutena ura ja kompensaatio on ollut siitä huolimatta hyvin nousujohteinen.

Työelämä on ylipäätään yhteispeliä, korostuu varsinkin asiantuntijatyössä, jossa maineella on iso merkitys.

 

[taski]

Tässä ei ole mitään hienoa ja ylenpalttisen typerää toimintaa. Joko silloin työpaikalla ei ole osattu resursoida, ei osata ohjata töitä ja tunteja oikein tai haetaan jotain kovan työukon roolia vetämällä itsensä hiljaa mutta varmasti piippuun ja luullaan että kaikki muut ihmiset ihannoi tätä. Sitten sairastutaan pitkäksi ajaksi... tai sitten ollaan kipeänä töissä ja taas luullaan että porukka arvostaa "kovaa" tekijää. Kiva saada sitten tautia itse tai etätyöhommissa teams palaverissa pitää tuoda itseään esille kun on kipenä, "mutta silti työt pitää tehdä "... ei noista jaeta palkintoja.

Itsekkään en vellisaikuttamisesta perusta. Nähnyt läheltä näitä "vähän krapula' tai "tänään ei huvita köhö köhö" ukkoa.

Kyllähän se provikkahommissa on aika usein sitä rahan ahneutta.

 

[KiLLPaTRiCK]

Työaika | Investointipankit suostuivat nuorten työntekijöidensä 80 tunnin työviikkoon tietyin poikkeuksin

JPMorgan ja Bank of America ovat joutuneet tekemään pieniä myönnytyksiä työaikoihin tänä vuonna julkisen paineen alla.

www.hs.fi

Tuosta tuollainen ajatusten herättäjä. 80h viikossa ja yksi vapaa viikonloppu kolmeen kuukauteen. Ja näitä sääntöjä rikotaan koko ajan?

 

[Mikkos]

Onko muilla työpaikoilla sellaista ongelmaa että löytyy sykkijöitä jotka tekevät pitkää päivää ja näin vääristävät töihin kuluvaa aikaa ja resursseja? Ilman ylimääräistä korvausta toki.

Tää ottaa pannuun kun täällä ei saa ylitöitä tehdä, hommaa enemmän kun tarpeeks ja pitäis yrittää johdolle näyttää että ei vaan riitä työvoima tekemään, mutta yksi löytyy joka käytännössä korvauksetta tekee pitkää päivää. Ja kukaan muu ei tietenkään halua tehdä ilmaista työtä kun alimitoitettu henkilöstö.
Ja tietenkään me ei muut ei haluta tehdä sen enempää kuin mitä normaalilla työajalla pystyy koska ilmaisia ylitöitä ei kukaan muu halua tehdä ja liukumaa monella kymmeniä tunteja. Pitäis toi johto saada ymmärtämään että äärirajoilla toimitaan mutta koska hommat tulee ajoissa valmiiks niin johto näkee että ei ole syytä hankkia lisätyövoimaa tai maksaa ylitöistä.

Miten teillä on hoidettu niin että olis ns. yhdessä rintamassa osoittamassa johdolle että hommaa on liikaa ja pitää saada jotain muutosta tai että saisi tehdä ylitöitä rahasta? Nyt johto voi vaan ajatella että ei niille tarvitse mitään maksaa kun näköjään hommat tulee tehdyksi.

 

[Honzo]

Onko muilla työpaikoilla sellaista ongelmaa että löytyy sykkijöitä jotka tekevät pitkää päivää ja näin vääristävät töihin kuluvaa aikaa ja resursseja? Ilman ylimääräistä korvausta toki.

Tää ottaa pannuun kun täällä ei saa ylitöitä tehdä, hommaa enemmän kun tarpeeks ja pitäis yrittää johdolle näyttää että ei vaan riitä työvoima tekemään, mutta yksi löytyy joka käytännössä korvauksetta tekee pitkää päivää. Ja kukaan muu ei tietenkään halua tehdä ilmaista työtä kun alimitoitettu henkilöstö.
Ja tietenkään me ei muut ei haluta tehdä sen enempää kuin mitä normaalilla työajalla pystyy koska ilmaisia ylitöitä ei kukaan muu halua tehdä ja liukumaa monella kymmeniä tunteja. Pitäis toi johto saada ymmärtämään että äärirajoilla toimitaan mutta koska hommat tulee ajoissa valmiiks niin johto näkee että ei ole syytä hankkia lisätyövoimaa tai maksaa ylitöistä.

Miten teillä on hoidettu niin että olis ns. yhdessä rintamassa osoittamassa johdolle että hommaa on liikaa ja pitää saada jotain muutosta tai että saisi tehdä ylitöitä rahasta? Nyt johto voi vaan ajatella että ei niille tarvitse mitään maksaa kun näköjään hommat tulee tehdyksi.

No se yksi sykkijä pityää ensin saada lopettamaan se sykkiminen. Eli kaikilla hanskat tippuu kun on normipäivä täynnä.
Eikö siinä ala hommat kasaantumaan tai myöhästymään? Luulisi sen herättävän johdon?

 

[Mikkos]

No se yksi sykkijä pityää ensin saada lopettamaan se sykkiminen. Eli kaikilla hanskat tippuu kun on normipäivä täynnä.
Eikö siinä ala hommat kasaantumaan tai myöhästymään? Luulisi sen herättävän johdon?

Ei ala kasaantumaan kun tämä sykkijä tekee ne työt jos meinaa kasaantua. Ja se on se ongelma ja vaikka kuinka ollaan sanottu että ei tehdä överiä niin kaveri vaan on niin hyväsydäminen ja lojaali firmaa kohtaan että tekee ne.

Tässä on vähän vanhan ajan peruja kun edellinen pomo oli ns. vanhan liiton miehiä ja hommat tehtiin tyyliin OLTAVA, ei selityksiä, se on tehtävä aikaan mennessä.
Nyt kun asiat on muuttuneet ja pomo myös ja työntekijät alkaneet pitämään kiinni myös omista oikeuksista niin silti löytyy näitä vanhan ajan sykkijöitä.

 

[chrisekh]

Mä en nyt näe ongelmaa. Jos joku sykkii niin sykkikööt. Ei vaikuta teidän töihin.

 

[kjns]

Joo ei siinä auta jos joku työn sankari tekee korvauksetta pitkää ja hoitaa hommat puikkoihin. Niin kauan kun hommat toimii eikä tilaukset myöhästy, on työnantajan näkökulmasta resursointi kunnossa. Sehän on jopa optimaalinen tilanne jos tehdään koko ajan 100% kapasiteetilla. Jos joku tekee sen ylimenevän 10% ilman korvausta niin vielä parempi.

Mä olen itse sitä mieltä, että joustoja voi ja pitää olla, ja silloin kun on hommia niin voidaan vähän sykkiä, kun taas rauhallisempana aikana voidaan ottaa rennommin. Ongelmaksi tilanne muodostuu jos kiire on jatkuvaa eikä resursseja saada lisää. Siinä vaiheessa itsellä alkaa tippumaan hanskat tasan 8 tunnin jälkeen koska se lisäsykkiminen ei kokonaiskuvassa muuta tilannetta mihinkään suuntaan.

Mikkosin tapauksessa ei taida muuta oikein olla vaihtoehtona kuin yrittää porukalla valottaa tälle yhdelle sankarille että hän sahaa kaikkien yhteistä oksaa tekemällä ilmaiseksi ylitöitä ja itse ottaa siitä pahimmat iskut kun tekee työtä korvauksetta. Luulis nyt tämänkin tyypin omissa intresseissä olevan että resurssit saadaan pitkäkestoiseti kestävälle tasolle eikä tarvitse jatkuvasti painaa seiskasta viiteen ilman ylitöitä jotta hommat saa valmiiksi...

 

[Mikkos]

Mä en nyt näe ongelmaa. Jos joku sykkii niin sykkikööt. Ei vaikuta teidän töihin.

Vaikuttaa se siinä mielessä että meiltäkin aletaan vaatimaan enemmän kun toinenkin tekee ja ilman että pitää maksaa lisää liksaa tai korvauksia.

 

[Mikkos]

Nää kaikki on peruja siitä ajalta kun meillä ei ollut työajan seurantaa ja ainoa kriteeri oli että kunhan hommat hoituu, mutta siinä alko tulemaan vähän kränää kun jengi teki kymmeniä tunteja liukumaa mikä ei näkynyt missään ja jos satuit tulemaan tai lähtemään myöhemmin tai aikaisemmin niin alko kauhea narina että työaika on tämä ja tämä ja sitä noudatetaan jne.. eli työnjohto ei ollut yhtään perillä paljonko hommia tehtiin koska mitään aikoja tai laskelmia ei koskaan ole minnekkään laitettua. Tänne vaan tuli hommia ja ne tehtiin ja sillä hyvä.
Sitten täällä kypsyttiin tohon jatkuvaan nillitykseen ja haluttiin kellokortti että johto näkee että oikeesti painetaan helvetisti liukumaa että hommat hoituu ja nykyään jopa taidetaan vähän laittaa ylös paljonko hommia valmistuu että on jotain laskelmia.
Osa duunareista vielä elää sitä aikaa niin aiheuttaa vähän skismaa.

 

[Smanci]

Jos firma on tuolla tavalla johdettu niin paras ja ainut vaihtoehto lienee, että hommat alkaa menemään läskiksi, jolloin pystyvät sitten itse laskemaan 1+1. Todennäköisesti olemassa ei ole laskelmia siitä, paljonko aikaa tulisi mihinikin kulua, jolloin mittari on mallia onnistuu/ei onnistu.

 

[Mikkos]

Jos firma on tuolla tavalla johdettu niin paras ja ainut vaihtoehto lienee, että hommat alkaa menemään läskiksi, jolloin pystyvät sitten itse laskemaan 1+1. Todennäköisesti olemassa ei ole laskelmia siitä, paljonko aikaa tulisi mihinikin kulua, jolloin mittari on mallia onnistuu/ei onnistu.

Niimpä, muttakun aina löytyy se yks joka korjaa ja pitää huolen että hommat hoituu ja muutkin saa kärsiä.

 

[taski]

Jos yksi on kova tekijä, niin antaa tehdä.
Jos tilanne on kuvailemasi, niin silloinhan muut voivat tehdä ihan normaalia tahtia ja tämä yksi sitten viimeistelee keskeneräiset työt. Ei kai se teiltä muilta ole pois?

Katkeaa sitten jos katkeaa ja tilannetta voi miettiä uudestaan, mutta voihan kyseessä olla sellainen kaveri joka nauttii "tilanteen pelastamisesta" ja hommien painamisesta eikä tee töitä niinkään rahan takia.