- Liittynyt
- 14.05.2017
- Viestejä
- 6 679
Joo, siinä on vaan se, että aika usein se ulkopuolinen konsultti ei myöskään kerro mitään, mitä firman oma henkilöstö ei olisi osannut kertoa.
Jos esim. kuvitteellisena esimerkkinä ulkopuolinen konsultti tulee kertomaan, että tämä teidän avokonttori on aika perberistä, niin sen saman tiedon olisi saanut ihan kysymällä sieltä avokonttorista. Vielä hienommaksi tilanne menee, kun se ulkopuolinen konsultti tulee kertomaan, että tää teidän hyvin toimiva konttori pitäs oikeastaan muuttaa hienoksi ja upeaksi moderniksi avotilaksi. Ja varmasti ihan sama pätee tehtaanlattiallekin.
Oman kokemuksen mukaan kunnon käsienheiluttelijoita alkaa esiintyä vasta selvästi isommissa organisaatioissa. Pienemmissä sellaisilla ei ole oikein tilaa elää. Tai siis toki käsienheiluttajiksi kutsutaan leikkimielisesti kaikkia ketkä puhuvat enemmän kuin tekevät, mutta jos puhutaan niistä tyypeistä mistä nimi johtaa juurensa. Ja kuten tiedetään byrokratialla on aina tapana työllistää ttse itsensä (vähintään).
Tähän kohtaan sopii kevennykseksi vanha klassikko. Tunnista käsienheiluttelijat videolta:
Käsienheiluttaja väärässä paikassa on yhtä hyödyllinen kuin asiantuntija väärässä paikassa. Käsienheiluttaja voi säästää firmalta miljoonia esim sopimusneuvotteluissa (been there, done that) kun jaksaa lukea ne satojen sivujen sopimuspaperit lävitse.
Itse ollut muutaman kerran uralla tilanteessa jossa on pakko tehdä jotain ettei kaikilta lähde duunit. Mitä kovempi asiantuntija niin sitä kovempi muutosvastarinta ja äänekäs "tämä on ihan hyvä" huutelu. On myös helppo ottaa ulkopuolinen syntipukiksi joka ajaa halutun muutoksen läpi.
Totta, isot organisaatiot rakentaa ilmaa hierarkioihin niin jengin on pakko alkaa heilutteleen käsiä. Sekin on tullut kokeiltua ja nähtyä. On muuten ihan hirveää hommaa.
Edit: Kaikilla on paikkansa ja jos ei ole niin he kyllä katoavat kuvasta tavalla tai toisella.
Viimeksi muokattu: