- Liittynyt
- 22.10.2016
- Viestejä
- 7 583
Omassa esimiesroolissa tulee vuosittain tilanne "tässä on x eur rahaa, päätä kenelle alaisistasi annat palkankorotuksen". Koska jokainen alainen tekee omia projekteja jne. on todella vaikea määritellä kuka on parempi kuin toinen. Suomeksi, hyvän työntekijän määritteleminen on todella vaikeaa.
Minusta on kohtuullisen huvittavaa mitata arvoa pelkästään palkan mukaan. Se on vain osa sitä kokonaisuutta. Perus edellytys ihmisten pysyvyydelle on se miten palkka vertautuu yleiseen palkkaan vastaavissa tehtävissä.
Hyvän työntekijän määrittäminen voi olla vaikeaa, varsinkin jos/kun yrityksessä henkilöstöjohtaminen on hoidettu aivan päin persettä. (Esim. siten, että se esimies ei tiedä hölkäsen pöläystä omien alaistensa tekemisestä, tai sillä ei ole valtuuksia vaikuttaa mihinkään eikä ketään kiinnosta, vaikka sattuisi tietämäänkin)
Se, että palkka ei nouse tehtävien mukaan, eikä firmalla ole mitään mielenkiintoa pitää palkkausta asiallisena aiheuttaa kyllä melkoista vitutusta jo ihan itsessään. Erityisen motivoivaa silloin kun tajuaa tekevänsä samaa hommaa tai jopa paremmin, mutta puolella liksalla. Vielä motivoivempaa kun samaan aikaan niitä märkäkorvia yms. tulee kuitenkin kovemmalla palkalla sisään.
Melkoisen täydellistä tarvis olla, että jaksaa katsella tuota menoa.