Tuon oman kokemuksen perusteella ongelmana ei ole pelkästään työmäärä, vaan myös johtamistyyli.
Suomessa annetaan tekijöille raamit ja seurataan tulosta, palautetta voi antaa jos homma ei toimi. Esim. angloamerikkainen yrityskulttuuri on paljon formaalimpaa, managerit täyttää lappuja ja lippuja joita sitten ylemmät managerit kasaa ja päättelee miten menee. Suomessa homma toimii niin että se manageri kirjoittaa vapaamuotoisesti onko kaikki ok vai päin persettä.
Omia kokemuksia tietysti nämä, ja niinkuin voi päätellä niin ei devaushommista vaan siitä seuraavan tason käsienheiluttelusta.
Suomessa annetaan tekijöille raamit ja seurataan tulosta, palautetta voi antaa jos homma ei toimi. Esim. angloamerikkainen yrityskulttuuri on paljon formaalimpaa, managerit täyttää lappuja ja lippuja joita sitten ylemmät managerit kasaa ja päättelee miten menee. Suomessa homma toimii niin että se manageri kirjoittaa vapaamuotoisesti onko kaikki ok vai päin persettä.
Omia kokemuksia tietysti nämä, ja niinkuin voi päätellä niin ei devaushommista vaan siitä seuraavan tason käsienheiluttelusta.