Työelämäkeskustelu

[Sikatiiker]

Pointti noissa mun viesteissä oli painottaa kahta erilaista esimerkkiä. Toinen sellainen yritys missä tieto virtaa, toinen missä ei virtaa. Helppo on johdon siiloutua ja olla liian kaukana todellisuudesta tai työntekijän kokea ettei häntä kuunnella ja sen takia tehdään hommat vasemmalla kädellä tai ei nosteta esim. hyviä kehitysideoita esiin(ei ne kuitenkaan mua kuuntele). Pahin juttu mikä tullut vastaan managerit jotka käyttävät tietoa vallan välineenä ja tarkoituksella panttaavat tietoa vaikka yrityksen kannalta olisi parempi että muutkin tietäisivät.

Pahimmillaan esität jonkun idean palaverissa isolla kokoonpanolla ja esimiehesi kertoo kaikkien kuullen että tohon ei enää keskitytä tai ollaan päätetty näin ja noin. Eli välinpitämätön esimies joka ei vaivaudu preppaamaan palavereihin tai edes kommunikoimaan niin että olisit ajan tasalla. Juuri tota tiedon panttaamista kahdella eri tapaa: viestisi ei etene ylemmäs ja viestit ylhäältä ei tule sinulle asti. Esimiehestä tulee tulppa sinun tiedonkulullesi ja se antaa vaikutelman ettei sinulla ole merkitystä. Alkaa vituttaa hyvin lyhyessä ajassa ja syö motivaatiota pikavauhtia.

 

[fpvlostie]

Vieläkin syvemmälle mennään siinä kohtaa, kun esimies ensin tyrmää ideasi kahden kesken. Hän saattaa sanoa, ettei ajatus ole "strategian mukainen", "budjettia ei ole" tai se on yksinkertaisesti "huono idea". Viesti on selvä: älä jatka tästä, tämä ei lennä.


Mutta sitten koittaa se hetki yhteisessä kokouksessa, kun johto tai laajempi tiimi on paikalla. Yhtäkkiä esimies avaa suunsa ja esittää tismalleen saman idean omana keksintönään. Hän ottaa vastaan kehut ja nyökkäilee tyytyväisenä, kun muut ihastelevat "hänen" oivallustaan.

 

[m000]

Vieläkin syvemmälle mennään siinä kohtaa, kun esimies ensin tyrmää ideasi kahden kesken. Hän saattaa sanoa, ettei ajatus ole "strategian mukainen", "budjettia ei ole" tai se on yksinkertaisesti "huono idea". Viesti on selvä: älä jatka tästä, tämä ei lennä.


Mutta sitten koittaa se hetki yhteisessä kokouksessa, kun johto tai laajempi tiimi on paikalla. Yhtäkkiä esimies avaa suunsa ja esittää tismalleen saman idean omana keksintönään. Hän ottaa vastaan kehut ja nyökkäilee tyytyväisenä, kun muut ihastelevat "hänen" oivallustaan.

Tuossa olisi erinomainen tilaisuus kehua hyvää idea ja kysyä yhtä vilpittömästi mikä sai esimiehen muuttamaan mielensä, kun silloin kun esitit tämän ajatuksen aiemmin hänelle ja sinulle jäi niin vahva vaikutelma hän vahvasti sillä kannalla ettei tämän kanssa voida edetä .