Palkkakeskustelu

  • Keskustelun aloittaja Keskustelun aloittaja H0rna
  • Aloitettu Aloitettu
Kyllä tää mun mielestä kuuluu siinä mielessä palkkakeskusteluun, että mullekaan ei +1000e/kk riittäis että vaihtasin liukuvan työajan kellokorttiin.

On suorastaan ärsyttävää yrittää sopia mitään menoja ihmisten kanssa, joilla on kiinteä työaika. Jos esim. 4 hengen porukasta kolme voisi lähteä reissuun kuukauden päästä perjantaina "milloin vain", mutta yhden on pakko pönöttää töissä tasan 17.00. Tai mahtavaa pystyä livistämään töistä vappuna vaikka 13.30 eikä odotella kellokorttiautomaatilla 16.00 asti, että pääsee puskemaan pahimpaan ruuhkaan muiden kanssa. Mahtavaa myös olla käyttämättä herätyskelloa, eli jos herää 6.00 niin voi lähteä töihin, mutta jos sattuu nukkumaan 8.30 niin no prob, voi lähteä sitten töihin.

Tottakai joissain ammateissa se nyt vain on pakollista, että ollaan tiettyyn aikaan paikalla ymmärrän kyllä sen, mutta siitä pitäisi ainakin itselle maksaa extraa kun on päässyt tottumaan tähän nykyiseen joustavuuteen.

Jossain työtehtävissä pitää aina olla työmaalla sekunnilleen samaan aikaan ja lähteä sekunnilleen samaan aikaan. Eikä kyse ole mistään näytetään täsmällisyyttä pomolle jutusta vaan esim. itse työssä voi olla jotain sellaista, että se pitää aina aloittaa ja lopettaa sekunnilleen tiettyihin aikoihin. Esim. ydinvoimaloiden valvomoissa pitää aina olla tietty miehitys jos seuraava vuoro ei tule paikalle edellinen vuoro ei voi poistua työmaalta ennenkuin uudet tulee sisään. Lentokoneiden ja junien pitää lähteä aina sekunnilleen tiettyyn aikaan. Pelastustoimella pitää aina olla kokoajan tietty miehitys käytettävissä eikä se onnistu jos sallitaan työajan liukuvan.

Monissa valtion hommissa se menee vielä silleen, että virkamies voidaan määrätä koska vain yllättäen töihin eikä sieltä saa poistua tai on rosiksessa virkavelvollisuuksien rikkomisesta. Eli valtion hommissa se voi mennä niin, että vaikka työaika olisi kiinteä todellisuudessa siellä voi joutua pönöttämään vaikka siihen päälle koko yön jos esim. on avustajana jossain ministeri kokouksessa ja ministerit päättävät neuvotella koko yön myös avustajat pönöttävät siellä koko yön ja vartijat tms. Rivityöntekijä ei edes tiedä valtion hommissa saako lähteä viideltä vaan jos suuremmat herrat päättää yllättäen 17:00 perjataina, että tässä meneekin koko yö istuu myös pienemmän virkamiehet siellä koko yön.
 
Mun edellisessä työpaikassa tehtiin aina uusi palkkasopimus palkkaneuvotteluiden päätteeksi johon tuli molempien osapuolten nimi alle. Jos pelkillä TES-korotuksilla mennään niin sitten ei ole tarvetta sopimuksille koska lähtöpalkka on sovittu työsopimuksessa ja TES-korotukset on yleissitovia.



Lähtökohtaisesti palkan katsotaan olevan niin olennainen työsopimuksen ehto ettei sitä voi muuttaa alaspäin ilman työntekijän suostumusta. Yksipuolinen muutos on mahdollista ainoastaan silloin jos työnantajalla olisi tuotannollis-taloudellisten syiden peusteella perusteet myös irtisanoa työntekijä. Tällöin palkanalennuksen voidaan katsoa olevan vaihtoehto irtisanomiselle jonka työnantaja voi tehdä yksipuolisesti.

Työnantaja voi muuttaa toki palkkajärjestelmää, mutta periaatteessa edellä mainitun takia systeemi olisi rakennettava niin, ettei työntekijän nykyinen palkka voi pudota muutoksen jälkeen. Kannattaa sitten katsoa ettei vahingossa tule itse suostuneeksi siihen uuteen palkkajärjestelyyn vapaaehtoisesti, jos vaikka vetäisee nimen alle paperiin jonka työnantaja tarjoaa allekirjoitettavaksi "että tässä olis tää meidän uus palkkasysteemi" niin silloin olet suostunut siihen muutokseen.

Tuosta hyvä yhteenveto: laki.fi - Palkan alentaminen - Milloin on oikeus alentaa palkkaa?

Ei tehty uutta sopimusta kun palkkaa nostettiin. Joo, pitääpi olla tarkkana kun tästä aletaan neuvottelemaan...
 
Kuinka realistista IT-alalla on päästä uutena työntekijänä töihin esim. koodariksi/arkkitehdiksi tms. tavallista korkeammalla palkkapyynnöllä? Tilanteeni on se että olen ollut nyt samalla työnantajalla jo tovin. Firman palkkapolitiikka on ehkä jonkin verran konservatiivinen. Jonnekin 80-90k tasolle menee vuosipalkka mutta uskon että jossain toisessa firmassa olisi rahkeita isompaankin liksaan.

Toistaiseksi en ole edes vielä CV:tä täyttänyt että kunhan pohdiskelen. Aika iso kynnys olisi ainakaan matalammalla palkalla siirtyä mihinkään...
Vaakakupissa on paljon muitakin asioita kuin pelkkä palkkaus, ja tuo mainitsemasi taso alkaa olla jo niin korkea, että jos koet olevasi tavallista kyvykkäämpi kaveri ja tienaaminen on se juttu, niin sitten kysymykseen tulee oman firman perustaminen.

Suomessa ei ansiotöillä rikastu, ja tosiaan se esim. 10-20% (brutto)palkankorotus tuntuu nopeasti turhalta siinä vaiheessa jos jokin muu tekijä työssä heikkenee.

Jotenkin ärsyttävän yksiulotteinen, pelkkä palkkaan perustuva asenne tuossa viestissäsi paistaa läpi.
 
Ehkä moderaattori voisi nuo edelliset viestit heittää tuohon ketjuun alla, se näyttäisi olevan oikea paikka ja saisi tästä keskustelusta nuo pari viestiä siivottu sinne. Pistän raportointia tästä.

 
Ei tehty uutta sopimusta kun palkkaa nostettiin. Joo, pitääpi olla tarkkana kun tästä aletaan neuvottelemaan...

Ei palkan nostamisesta yleensäkään mitään sopimuksia tehdä. Mutta palkkaa ei voi alentaa ilman uutta sopimusta, nykyisen palkan pystyy aina palkkalaskelmalla osoittamaan.

Kyllähän tuollainen palkka -> palkka-- + bonus kuulostaa kulukurilta tavan työntekijöiden kohdalla.
 
Tällainen yksittäistapaus ei todista toki yhtään mitään, mutta itse seurasin sivusta, miten eräällä työpaikalla poljettiin myyntimiesten palkkoja. Heillä oli toki alkujaankin palkkaus muotoa pohja + provisio, mutta jossain vaiheessa tätä muutettiin pienentämällä pohjapalkan osuutta ja kasvattamalla provisiota. Perusteluna juurikin palkkausjärjestelmän muutos tai jotain muuta yhtä epämääräistä. Alkuun asia olikin ihan ok ja tulot myynnissä olivat suunnilleen samat kuin ennen muutosta, mutta ajan kuluessa kaikkia provisioon liittyviä ehtoja alettiinkin sitten tiukentaa ja kannustimia karsia pois. Lisäksi yritys myi myyntimiesten henkilökohtaisille kontakteille tuotteita suoraan asiakkuudesta vastaavan henkilön ohi, jolloin ei sitten tarvinnut maksaa niitä provisioita. Tämä oli siis selkeästi tapaus, jossa homma myytiin henkilöstölle sillä ajatuksella, että ahkeralla työnteolla on mahdollisuus suurempiin ansioihin, mutta selkeänä taka-ajatuksena oli vain laskea palkkoja.

En oikein koskaan ymmärtänyt, minkä vuoksi väki ei pistänyt näissä tilanteissa enemmän hanttiin. Kahvipöydässä sitä kyllä valiteltiin ihan toistuvasti, mutta siihen se jäi. No, eihän ko. firmaan yksikään nuori ja lahjakas tekijä jäänyt, vaan ainoastaan ne seniorit, jotka eivät enää uskoneet saavansa työtä muualta.
 
Lisäksi yritys myi myyntimiesten henkilökohtaisille kontakteille tuotteita suoraan asiakkuudesta vastaavan henkilön ohi, jolloin ei sitten tarvinnut maksaa niitä provisioita.

Mikä se on tämmöinen "Yritys" joka myy tuotteita? Automatisoitu botti vai mikä? Tuohan vain tarkoittaa että nuo myyntimiehet on olleet turhia jos myynti on muutenkin onnistunut.
 
Mikä se on tämmöinen "Yritys" joka myy tuotteita? Automatisoitu botti vai mikä? Tuohan vain tarkoittaa että nuo myyntimiehet on olleet turhia jos myynti on muutenkin onnistunut.

Tässä on varmaan sellainen systeemi, että myyjä saa provikkaa vain jos tilauksessa on hänen puumerkkinsä jossain kohdassa (eli ko. myyjä tehnyt tilauksen järjestelmään, viittaus myyjän tarjoukseen tms), ja firma on rakentanut myös "ohimyyntikanavan" (verkkokauppa, keskitetty aspa/kirjaamo tms.) johon tilauksia on myös mahdollista lähettää ja tänne menevät tilaukset eivät tuota myyjälle provikkaa. Tuollainen systeemi kyllä osoittaa sellaista haistavittu-asennetta myyjiä kohtaan että itse lähtisin litomaan niin pian kuin mahdollista..

Myyjän tärkein tehtävähän on myyntiorganisaatiossa kirjata tilauksia järjestelmään, sellaisilla pikkujutuilla kuin myynnin kehittäminen, uusasiakashankinta, vanhojen asiakkuuksien hoito, se varsinainen myyntityö ja mitä näitä nyt oli, ei tunnetusti ole mitään merkitystä myynnin kehittymisen ja firman menestyksen kannalta :asif:
 
Tässä on varmaan sellainen systeemi, että myyjä saa provikkaa vain jos tilauksessa on hänen puumerkkinsä jossain kohdassa (eli ko. myyjä tehnyt tilauksen järjestelmään, viittaus myyjän tarjoukseen tms), ja firma on rakentanut myös "ohimyyntikanavan" (verkkokauppa, keskitetty aspa/kirjaamo tms.) johon tilauksia on myös mahdollista lähettää ja tänne menevät tilaukset eivät tuota myyjälle provikkaa. Tuollainen systeemi kyllä osoittaa sellaista haistavittu-asennetta myyjiä kohtaan että itse lähtisin litomaan niin pian kuin mahdollista..

Myyjän tärkein tehtävähän on myyntiorganisaatiossa kirjata tilauksia järjestelmään, sellaisilla pikkujutuilla kuin myynnin kehittäminen, uusasiakashankinta, vanhojen asiakkuuksien hoito, se varsinainen myyntityö ja mitä näitä nyt oli, ei tunnetusti ole mitään merkitystä myynnin kehittymisen ja firman menestyksen kannalta :asif:

Kylläm,, asia on niin että hyvä tuote myy itse itsensä, ei siihem tarvita supliikki-käsienheiluttelija-humanistia. Turha läski, insinööri takoo rahaa. Asiakkaat ovat tyhmiä, kun eivät osaa ostaa parasta mitä insinööri tuottaa.
 
Tässä on varmaan sellainen systeemi, että myyjä saa provikkaa vain jos tilauksessa on hänen puumerkkinsä jossain kohdassa (eli ko. myyjä tehnyt tilauksen järjestelmään, viittaus myyjän tarjoukseen tms), ja firma on rakentanut myös "ohimyyntikanavan" (verkkokauppa, keskitetty aspa/kirjaamo tms.) johon tilauksia on myös mahdollista lähettää ja tänne menevät tilaukset eivät tuota myyjälle provikkaa. Tuollainen systeemi kyllä osoittaa sellaista haistavittu-asennetta myyjiä kohtaan että itse lähtisin litomaan niin pian kuin mahdollista..

Myyjän tärkein tehtävähän on myyntiorganisaatiossa kirjata tilauksia järjestelmään, sellaisilla pikkujutuilla kuin myynnin kehittäminen, uusasiakashankinta, vanhojen asiakkuuksien hoito, se varsinainen myyntityö ja mitä näitä nyt oli, ei tunnetusti ole mitään merkitystä myynnin kehittymisen ja firman menestyksen kannalta :asif:
Tämä aika hyvin kuvasi sitä, minkälaisesta virityksestä oli kysymys. Ja käytännössä kaikki tuollainen ohimyynti olisi jäänyt tapahtumatta ilman myynnin edeltäviä ponnisteluita.

Sitä hommaa sivusta seuratessa sai kyllä paljon hyvää oppia siitä, miten yritystä EI pidä johtaa. Mitä enemmän palkkauksen ja provisioiden kanssa temppuiltiin, sitä alemmas myyjien motivaatio laski. Ja sitten johto vinkui, että myynti laskee ja pitäisi myydä enemmän. Mutta johdon logiikan mukaan se oli vain kannustava tekijä, jos kaiken veivauksen jälkeen täytyy tehdä kaksinkertainen määrä kauppaa päästäkseen aiempiin ansioihin.
 
Se on kyllä huono tilanne firmalta, kun väki alkaa tehdä töitä sen verta kun heille maksetaan palkkaa, eikä niin paljon kuin työajalla voisivat. Silloin johdon pitäisi osata katsoa peiliin ja korjata virheensä. Harvoin näin vaan käy.
 
Esim. Gigantissa myyjät usein ”tarjoutuu” kirjoittamaan lappua hyllytavaralle, jonka voisi viedä suoraan kassalle. Eli juuri tästä provisiohommasta on kysymys.
 
Esim. Gigantissa myyjät usein ”tarjoutuu” kirjoittamaan lappua hyllytavaralle, jonka voisi viedä suoraan kassalle. Eli juuri tästä provisiohommasta on kysymys.

No nyt taisi selvitä syy kaksi vuotta vanhaan viestiini Gigantin ketjussa, jossa ihmettelin miksi minun piti jonottaa asiakaspalvelua että sain tarjoustuotteen, kun sitä ei ollut hyllyssä, ja sitten myyjät kantoivat niitä vain yksitellen jonottaville asiakkaille. On kyllä melkoista pelleilyä tuo myyntihomma. Onkohan myyjät aamulla vieneet tarkoituksella kamat varastoon, jotta voivat lypsää provikkaa myynneistä?
 
No nyt taisi selvitä syy kaksi vuotta vanhaan viestiini Gigantin ketjussa, jossa ihmettelin miksi minun piti jonottaa asiakaspalvelua että sain tarjoustuotteen, kun sitä ei ollut hyllyssä, ja sitten myyjät kantoivat niitä vain yksitellen jonottaville asiakkaille. On kyllä melkoista pelleilyä tuo myyntihomma. Onkohan myyjät aamulla vieneet tarkoituksella kamat varastoon, jotta voivat lypsää provikkaa myynneistä?

Gigantissa on minusta melkein aina se tilanne, ettei tuoteryhmän halvimpia romuja ole hyllyssä, vaan ne pitää tilata tai hakea varastosta. Tuskin tässä on siis pelkästään myyjien provision keräilystä kyse, vaan kyseisen firman strategiasta, jolla saadaan myytyä enemmän suurempikatteisia tuotteita.
 
Ekaa kertaa työhistoriassa (20 vuotta IT-alalla) saan bonukset. Itsellä ollut mielikuva, että nämä kovasti puhutut bonukset ovat yleensä luokkaa tuhat euroa tms. Mutta oma työnantaja rasauttaa kohdallani miltei kymppikiloisen, joten saa kyllä olla erittäin tyytyväinen tässä tapauksessa

Aiemmin on kyllä lupailtu kuulta taivaalta ja optio-ohjelmia yms. Mutta tämä on koko uran ensimmäinen kerta, kun saa jotain konkreettista
 
Ekaa kertaa työhistoriassa (20 vuotta IT-alalla) saan bonukset. Itsellä ollut mielikuva, että nämä kovasti puhutut bonukset ovat yleensä luokkaa tuhat euroa tms. Mutta oma työnantaja rasauttaa kohdallani miltei kymppikiloisen, joten saa kyllä olla erittäin tyytyväinen tässä tapauksessa
Eikö bonuksen suuruus pitäisi suhteuttaa palkkaasi? En eri asia saada kymppitonnin bonukset jos peruspalkka on 40 000 euroa (25% bonus) verrattuna 150 000 euron palkkaan (7% bonus).
 
Yleensä bonukset suhteutetaan kuukausipalkkaan mutta se on tietysti puhtaasti sopimuskysymys. Esim minulla on tällä hetkellä kvartaalimyyntibonus, jossa kuukausipalkalla ei ole mitään tekemistä. Myös ylimääräiset vuosibonukset ovat yleensä kiinteitä palkasta riippumattomia kun halutaan palkita kaikkia työntekijöitä tasapuolisesti.

Kannattaa muuten tarkistaa että miten yritys huomioi maksetut bonukset lomapalkan laskemisessa. Aika monet pienemmät yritykset jättävät ne pois laskuista joko laiskuuttaan tai tarkoituksella vaikka yleensä ne pitää siinä huomioida.
 
Kuinka paljon arvon techiläiset arvioivat, että palkkaa kuuluisi saada, kun työtehtäviin kuuluu
  • Product owner -tyyppiset tehtävät muutamaan eri järjestelmään (koodareiden täyskoordinointi, stakeholderien vaatimukset järjestelmäspekseiksi jne)
  • Osa-"enterprisearkkitehtuuri", eli jollain tasolla miettiä järjestelmien synergiaa ja katsoa vähän laajemmin
  • Välillä jopa suhteellisen syvällisiä arkkitehtuuriin liittyviä kysymyksiä, rajapintaspeksailuja
  • Kehitysvastuulla liiketoimintanäkökulmasta kriittisimpiä järjestelmiä
  • Prototyyppityökalujen teko (Python, VBA, ... mikä teknologia nyt soveltuukaan milloinkin - nämä lähinnä helpottamaan omaa työtä, kun aika laadullisen työn tekoon ei vain riitä ilman)
  • Asiakkaiden integraatioprojektien johto ja tuki
  • Kehityskokonaisuuksien fasilitointi, ideointi, aivoriihet, projektipäällikköys
  • Liiketoiminnan konsultointi (SQL-haut, PowerBI-raporttejen teko, ...)
  • Panos budjetoinnissa, vastuu siinä pysymisestä sekä tiimin tuloksista (ei suoria alaisia)
  • Tämän kaiken lisäksi myös tier1 support, kun talosta ei muita osaajia siihen löydy...
Olen DI ja suorittanut Lean Six Sigma black beltin. Tunnen myös yrityksen tuotantoprosessit suhteellisen hyvin. Osa töistä menee nykyisin osaksi harrastetyönä (protoilut), koska minulla on vahva tahto oppia ja kehitykseen ei ole kunnollisia työkaluja saatavilla (muutoksien vaikutuksen testaus koko prosessiin). Pyrin automoimaan manuaalisen työn, koska käsintehty toisto on typerää. Muutoksien vaikutus voi olla huomattava ja pienikin virhe voi aiheuttaa isojakin rahallisia tai laadullisia menetyksiä, jonka vuoksi pyrin myös minimoimaan omaa riskiä. Osa tehtävistä ei periaatteessa kuulu työnkuvaani, mutta en näe järkeä lähteä kieltäytymään niistä.

Firma on isohko. Työkokemus muutama vuosi. En ole korvaamaton, mutta uskoisin, että lähtöni tuottaisi ongelmia joksikin aikaa yritykselle.
 
Kuinka paljon arvon techiläiset arvioivat, että palkkaa kuuluisi saada, kun työtehtäviin kuuluu
  • Product owner -tyyppiset tehtävät muutamaan eri järjestelmään (koodareiden täyskoordinointi, stakeholderien vaatimukset järjestelmäspekseiksi jne)
  • Osa-"enterprisearkkitehtuuri", eli jollain tasolla miettiä järjestelmien synergiaa ja katsoa vähän laajemmin
  • Välillä jopa suhteellisen syvällisiä arkkitehtuuriin liittyviä kysymyksiä, rajapintaspeksailuja
  • Kehitysvastuulla liiketoimintanäkökulmasta kriittisimpiä järjestelmiä
  • Prototyyppityökalujen teko (Python, VBA, ... mikä teknologia nyt soveltuukaan milloinkin - nämä lähinnä helpottamaan omaa työtä, kun aika laadullisen työn tekoon ei vain riitä ilman)
  • Asiakkaiden integraatioprojektien johto ja tuki
  • Kehityskokonaisuuksien fasilitointi, ideointi, aivoriihet, projektipäällikköys
  • Liiketoiminnan konsultointi (SQL-haut, PowerBI-raporttejen teko, ...)
  • Panos budjetoinnissa, vastuu siinä pysymisestä sekä tiimin tuloksista (ei suoria alaisia)
  • Tämän kaiken lisäksi myös tier1 support, kun talosta ei muita osaajia siihen löydy...
Olen DI ja suorittanut Lean Six Sigma black beltin. Tunnen myös yrityksen tuotantoprosessit suhteellisen hyvin. Osa töistä menee nykyisin osaksi harrastetyönä (protoilut), koska minulla on vahva tahto oppia ja kehitykseen ei ole kunnollisia työkaluja saatavilla (muutoksien vaikutuksen testaus koko prosessiin). Pyrin automoimaan manuaalisen työn, koska käsintehty toisto on typerää. Muutoksien vaikutus voi olla huomattava ja pienikin virhe voi aiheuttaa isojakin rahallisia tai laadullisia menetyksiä, jonka vuoksi pyrin myös minimoimaan omaa riskiä. Osa tehtävistä ei periaatteessa kuulu työnkuvaani, mutta en näe järkeä lähteä kieltäytymään niistä.

Firma on isohko. Työkokemus muutama vuosi. En ole korvaamaton, mutta uskoisin, että lähtöni tuottaisi ongelmia joksikin aikaa yritykselle.
Tossa on kyllä jo omaan korvaan niin monta rautaa tulessa että vaikea antaa mitään tarkkaa arviota. Työkaveri tekee omassa firmassa vaan osaa asioista tuolta listalta ja se tienaa 5500€/kk, joten varmaan jotain siitä ylöspäin.
 
  • Tykkää
Reactions: eba
Aika vaikea sanoa, yleisesti tuoteomistajien palkka on kuitenkin yllättävän heikko. Toi työnkuvaus kuullostaa suht lähelle omaa, paitsi että järjestelmien sijaan palveluita ja päätän myös roadmäpin. Oman tontin liikevaihto yli 100 miljoonaa ja palkka reilu 6000€/kk.
 
  • Tykkää
Reactions: eba
Joo samaa veikkaisin 5000-6000€/kk. Tai itse en ehkä lähtis tekemään noita listan hommia alle 5k kun on ilmeisesti jo muutama vuosi kokemusta ko. hommista.
 
Oma palkka ei siis paljoa yli 4000 euroa ylitä ja palkkaa ei juurikaan voitu nostaa, kun pyysin lisää. Ihan yleisellä tasolla lähinnä kyselen, jotta tietää kannattaako jossain välissä nostaa kytkintä.

Kiitoksia vastauksista.
 
Ok, eli ei siis ollut uusi sisäinen paikka johon ajattelit hakea, vaan nykyistä toimenkuvaa.

Vähän samassa kuopassa itsekin. 4k palkka, takana jo 15v edestä seniori infrahommia, eikä se oikein tunnu enää tässä samassa paikassa nousevan tuo peruspalkka. Ehkä pitäis käydä hetki jossain muualla ja tulla sitten takaisin samoihin hommiin isommalla palkkapyynnöllä. Tuotakin on tullut nähtyä jo tässä saman firman sisällä useamman kerran.
 
Oma palkka ei siis paljoa yli 4000 euroa ylitä ja palkkaa ei juurikaan voitu nostaa, kun pyysin lisää. Ihan yleisellä tasolla lähinnä kyselen, jotta tietää kannattaako jossain välissä nostaa kytkintä.
Eikö tuo ole oikein hyvä palkka ajatellen, että kokemusta se muutama vuosi. Vaikka työkirjo on kuinka laaja tahanasa ja paperille kirjoitettuna näyttää todella hyvältä niin siitä on silti hyvin hankala sanoa kuinka vaativaa se työ todellisuudessa on. Pelkästään esimerkiksi "speksien laatiminen" voi olla jotain muutaman hassun rivin kirjoittamisesta aina useiden kymmenien sivujen mittaiseen speksi-, verifiointi-, validointiraporttien tekemiseen. Jos muutaman vuoden kokemukselle pyörität tuota kaikkea kiitettävästi niin melkoinen ihmelapsi olet osaamisen suhteen. Tätä siis vertaan omaan työuraan ja omiin työpaikkoihin, joissa jokainen on ollut sellainen, että ensimmäinen vuosi menee opetellessa ja jossain 2 vuoden jälkeen pääsee vasta oikeasti tehokkaasti tekemään työtä itsenäisesti oppimiskäyrä on nousujohteinen vielä useiden vuosien ajan.

Ennemmin kannattaa miettiä sitä, että oletko tyytyväinen työhösi ja mitä siellä teet? Jos työssä viihtyy päivästä toiseen niin en antaisi palkan häiritä varsinkaan, jos olet vasta työurasi alussa. Vaihto parempipalkkaiseen työpaikkaan on myös aina riski ja siellä niiden muutamien lisäeurojen takia voi tatti olla otsassa jokainen päivä. Sitten taas jos tavoitteena on vain maksimaalinen palkka niin työpaikkaa kannattaa vaihtaa parin kolmen vuoden välein. Talon sisällä hyvin harvoin saa samanlaisia korotuksia kuin työpaikkaa vaihtamalla.
 
Talon sisällä hyvin harvoin saa samanlaisia korotuksia kuin työpaikkaa vaihtamalla.
Tämä on kyllä aina hämmästyttänyt. Onkohan tuo vaan jotain HR kuvioita ja toimistopolitiikkaa, että kun olet jo parkkeerattu toimenkuvaan tietyllä palkkatasolla, niin siitä ei enää pysty sitten nostamaan. Mutta sitten jos tulet "uutena henkilönä" takaisin ihan samaan duuniin, niin palkkaa voidaankin yhtäkkiä tarjota enemmän. Miksei sitä samaa rahaa voi tarjota, jos olet tehnyt sen vuoden "lisäkokemuksen" siinä samassa hommassa, etkä käynyt välissä jossain muualla.
 
Tämä on kyllä aina hämmästyttänyt. Onkohan tuo vaan jotain HR kuvioita ja toimistopolitiikkaa, että kun olet jo parkkeerattu toimenkuvaan tietyllä palkkatasolla, niin siitä ei enää pysty sitten nostamaan. Mutta sitten jos tulet "uutena henkilönä" takaisin ihan samaan duuniin, niin palkkaa voidaankin yhtäkkiä tarjota enemmän. Miksei sitä samaa rahaa voi tarjota, jos olet tehnyt sen vuoden "lisäkokemuksen" siinä samassa hommassa, etkä käynyt välissä jossain muualla.

Vähän samanlainen kuvio on nykyään puhelinliittymien kanssa. Jos vaikka joku tarjousjakso on loppumassa niin ei mitenkään saa neuvoteltua oman pitkaikaisen operaattorin kanssa liittymälle 20€/kk hintaa. Kun siirtää numeron toiselle operaattorille tarjouksen perässä niin sitten vasta tulee oma operaattori samanlaisen tarjouksen kanssa. Mitään järkeä tossa ei ole.
 
Vähän samanlainen kuvio on nykyään puhelinliittymien kanssa. Jos vaikka joku tarjousjakso on loppumassa niin ei mitenkään saa neuvoteltua oman pitkaikaisen operaattorin kanssa liittymälle 20€/kk hintaa. Kun siirtää numeron toiselle operaattorille tarjouksen perässä niin sitten vasta tulee oma operaattori samanlaisen tarjouksen kanssa. Mitään järkeä tossa ei ole.
Onhan siinä kovasti järkeä. Enemmistö ei jaksa/tajua vaihtaa sitä liittymää, joten jää se hyvä katteinen laskutus. Sama palkan suhteen. Jos kaikki pätevöityneet sais automaatista reilun palkankorotuksen, se olis radikaali muutos.
 
Eikö tuo ole oikein hyvä palkka ajatellen, että kokemusta se muutama vuosi. Vaikka työkirjo on kuinka laaja tahanasa ja paperille kirjoitettuna näyttää todella hyvältä niin siitä on silti hyvin hankala sanoa kuinka vaativaa se työ todellisuudessa on. Pelkästään esimerkiksi "speksien laatiminen" voi olla jotain muutaman hassun rivin kirjoittamisesta aina useiden kymmenien sivujen mittaiseen speksi-, verifiointi-, validointiraporttien tekemiseen. Jos muutaman vuoden kokemukselle pyörität tuota kaikkea kiitettävästi niin melkoinen ihmelapsi olet osaamisen suhteen. Tätä siis vertaan omaan työuraan ja omiin työpaikkoihin, joissa jokainen on ollut sellainen, että ensimmäinen vuosi menee opetellessa ja jossain 2 vuoden jälkeen pääsee vasta oikeasti tehokkaasti tekemään työtä itsenäisesti oppimiskäyrä on nousujohteinen vielä useiden vuosien ajan.

Ennemmin kannattaa miettiä sitä, että oletko tyytyväinen työhösi ja mitä siellä teet? Jos työssä viihtyy päivästä toiseen niin en antaisi palkan häiritä varsinkaan, jos olet vasta työurasi alussa. Vaihto parempipalkkaiseen työpaikkaan on myös aina riski ja siellä niiden muutamien lisäeurojen takia voi tatti olla otsassa jokainen päivä. Sitten taas jos tavoitteena on vain maksimaalinen palkka niin työpaikkaa kannattaa vaihtaa parin kolmen vuoden välein. Talon sisällä hyvin harvoin saa samanlaisia korotuksia kuin työpaikkaa vaihtamalla.

Kiitos. Tässä juuri syy, miksi halusin kysellä asiaa, jotta saa perspektiiviä ja mielipiteitä. Ihmelapsi en tietenkään ole ja täydellisyyteen en tietenkään kykene. Eipä mielestäni kykene huomattavasti kauemmin talossa olleetkaan. Jouduin käytännössä avantoon työn aloittaessa, kun minulle ei pahemmin KT:tä järjestetty, ainoastaan supporttia sekä homman pitämistä käynnissä. Opiskelin siis käytännössä omalla ajalla kaiken, mitä tiedän - ei minulla siihen olisi ollut työajalla aikaa. Arvoihini kuuluu opiskelu/syväosaaminen ja tavoitteisiin opiskella aika laajalla skaalalla asioita. Sen vuoksi arvotan työssäoppimisen konkreettisista itseäni kiinnostavista asioista korkeammalle kuin esimerkiksi palkan. Eiköhän ensimmäinen kuitenkin pitkällä aikavälillä korreloi jotenkin jälkimmäisen kanssa.

Työ on jonkin verran stressaavaa, koska pienikin speksivirhe voi tarkoittaa isojakin ongelmia. Vastuujärjestelmä siis ohjaa asiakkaiden tekemistä ja prosessia sekä käytännössä vaikuttaa koko omaan prosessiketjuun, laskutukseen jne.
 
Vähän samanlainen kuvio on nykyään puhelinliittymien kanssa. Jos vaikka joku tarjousjakso on loppumassa niin ei mitenkään saa neuvoteltua oman pitkaikaisen operaattorin kanssa liittymälle 20€/kk hintaa. Kun siirtää numeron toiselle operaattorille tarjouksen perässä niin sitten vasta tulee oma operaattori samanlaisen tarjouksen kanssa. Mitään järkeä tossa ei ole.
Varmaan lähinnä io-techin lukijat kilpailuttaa liittymiä. Perus jannut ei tajua näistä mitään ja käytössä on joku 90 luvulla hankittu radiolinjan liittymä.

Työpaikkaakaan harva jaksaa alkaa vaihtamaan jos palkka on jotenkin kohtuullinen, joten ei kannata maksaa enempää.
 
  • Tykkää
Reactions: eba
Kiitos. Tässä juuri syy, miksi halusin kysellä asiaa, jotta saa perspektiiviä ja mielipiteitä. Ihmelapsi en tietenkään ole ja täydellisyyteen en tietenkään kykene. Eipä mielestäni kykene huomattavasti kauemmin talossa olleetkaan. Jouduin käytännössä avantoon työn aloittaessa, kun minulle ei pahemmin KT:tä järjestetty, ainoastaan supporttia sekä homman pitämistä käynnissä. Opiskelin siis käytännössä omalla ajalla kaiken, mitä tiedän - ei minulla siihen olisi ollut työajalla aikaa. Arvoihini kuuluu opiskelu/syväosaaminen ja tavoitteisiin opiskella aika laajalla skaalalla asioita. Sen vuoksi arvotan työssäoppimisen konkreettisista itseäni kiinnostavista asioista korkeammalle kuin esimerkiksi palkan. Eiköhän ensimmäinen kuitenkin pitkällä aikavälillä korreloi jotenkin jälkimmäisen kanssa.

Työ on jonkin verran stressaavaa, koska pienikin speksivirhe voi tarkoittaa isojakin ongelmia. Vastuujärjestelmä siis ohjaa asiakkaiden tekemistä ja prosessia sekä käytännössä vaikuttaa koko omaan prosessiketjuun, laskutukseen jne.

Kaikki työ jossa on vastuuta on stressaavaa, ainakin jos ottaa sen tosissaan. Lisäksi kukaan, ei koskaan tee kaikkea oikein.

Yksi huomio kuitenkin, ettei sun kuvaus kuullosta tyypilliseltä tuoteomistajalta. Riippuen miten työt ja osaaminen painottuu vois jollain muulla tittelillä saada enemmän.
 
Tämä on kyllä aina hämmästyttänyt. Onkohan tuo vaan jotain HR kuvioita ja toimistopolitiikkaa, että kun olet jo parkkeerattu toimenkuvaan tietyllä palkkatasolla, niin siitä ei enää pysty sitten nostamaan. Mutta sitten jos tulet "uutena henkilönä" takaisin ihan samaan duuniin, niin palkkaa voidaankin yhtäkkiä tarjota enemmän. Miksei sitä samaa rahaa voi tarjota, jos olet tehnyt sen vuoden "lisäkokemuksen" siinä samassa hommassa, etkä käynyt välissä jossain muualla.
Psykologiastahan tuo on kiinni. Saman firman sisällä palkankorotuksessa molemmat osapuolet (työnantaja ja työntekijä) tietää mikä se nykyinen palkka on, joten neuvottelu lähtee siitä. Siinä sitten yhdessä mietitään, että paljon olisi se sopiva korotus suhteuttuna tuohon edelliseen summaan. Jos työtehtävät eivät ole välissä muuttuneet niin aika vaikeahan se on perustella suurta korotusta. Työtehtävää vaihtamallakin se uusi palkka jossain määrin peilaantuu siihen vanhaan väkisinkin. Edelliset korotukset vielä pahentavat tilannetta, jos olet ollut samassa työpaikassa vuosia ja joka vuosi palkkaa on korotettu jonkun tietyn prosenttimäärän, niin todella vaikea perustella miksi se pitäisi tänä vuonna olla eri prosenttimäärä.

Työpaikkaa vaihtamalla sen sijaan työnantaja ei tiedä, mikä työntekijän edellisen työpaikan palkka on ollut, joten hän lähtee neuvotteluihin tyhjältä pöydältä. Työntekijä tietää mikä se oma palkka oli, joten tämä luultavasti vaikuttaa jonkun verran mitä neuvotteluissa ehdottaa. Tuon takia kannattaakin aina kysyä enemmän palkkaa kuin mikä tuntuu omasta mielestä oikealta. Se loppuneuvottelu sitten käydään tuohon ensimmäisenä ehdotettuun summaan nähden.

Vaikka tuollaisessa "vuosi välissä toisessa firmassa" tilanteessa työnantaja voi yhä muistaa mikä se palkka ennen oli, niin tilanne on tavallaan nollautunut silti. Työnantaja voi ajatella, että siellä toisessa firmassa varmaan maksettiin isompaa palkkaa ja työntekijän ehdottama summa peilaa siihen, joten neuvottelu sillä tavalla lähtee siitä ehdotetusta summasta eikä siitä vanhasta palkasta. Tämmöisessä tapauksessa, missä entinen työntekijä kutsutaan haastatteluun, yleensä on vielä työnantajalla kovat intressit saada työntekijä takaisin omaan firmaan, joten siitä myös mielellään maksetaankin hyvin.
 
Todennäköisesti mukana on myös pelkoa siitä, että "patojen avaaminen" synnyttäisi valtavat kulut kun yhtäkkiä kaikkien palkkoja pitäisi nostaa.
 
Jos kaikki pätevöityneet sais automaatista reilun palkankorotuksen, se olis radikaali muutos.
Itse en nyt odota että tuntuvien korotusten pitäisi tulla automaatista osaamisen kasvaessa (paitsi ehkä jossain ihanteelllisessa maailmassa), mutta se nykyajan suurin epäkohta on se, että vaikka samassa firmassa vastuullisemman pestin vastaanottaessaan hyvä työntekijä pyytää tuntuvaa joskin kohtuullista korvausta "ylennyksestään" ja jopa työnantajapuoli olisi todellisuudessa valmis maksamaan tuon tason palkkaa, niin silti HR tuijottaa vanhaa palkkaa liiaksi ja prosentuaalisesti liian isolta tuntuva korotus torpataan. Ja näin siis silti tilanteessa jossa molemmat osapuolet tietävät pestin yleisen hintatason ja vaikka työntekijä toteaisi että naapurilta saa parempaa ja tulee sinne vaihtamaan. Siinä sitten hyvä työntekijä irtisanoutuu pian tuon jälkeen ja tilalle palkataan joku toinen randomi juurikin samalla palkalla, jota alkuperäinen työntekijä on pyytänyt. Uutta tyyppiä sitten perehdytetään puolesta vuodesta pariin vuoteen ja lopulta tänä aikana saattaa tuo alkunperäinenkin työntekijä palata vielä entistä vastuullisempaan rooliin aivan poskettomalla palkalla verrattuna hänen alkuperäisen riviliksaan.

Ymmärrän firman/HR:n intressin pitää hyviä tekijöitä mahdollisimman matalalla palkalla, mutta on se minusta naurettavaa ettei edes irtisanoutumistilanteessa jousteta (kuin harvoin) tekijän vaatimuksiin ja täten pakotetaan uralla etenemisestä kiinnostuneet nykyiseen sirkukseen verrattavaan pelleilyyn, jossa firmoja vaihdetaan parin vuoden välein "täysin syyttä". Vaihtuvuudessa on puolensa, mutta väittäsin että monessa tilanteessa tuo jatkuvasti firmaa vaihtavien perehdyttäminen syö todellisuudessa enempi työtehoa ja tuloksia kuin jos vain oikeasti sitoutettaisiin ja pidettäisiin hyvät ja kokeneet tekijät kohtuullisella korvauksella omalla puolella.

Ja kaikki tämä nyt siis pohjaa ihan täysin omiin ja tuttujen kokemuksiin. Voi tuo joissain tapauksissa olla enemmän vähemmän marginaalisesti kannattavaa työnantajalle jos lukujen ulkopuolisia asioita ei huomioida, mutta tapauksissa mitä ite kuullut, niin helvetin vaikea tuota bumerangipakotusta on ymmärtää.
 
Se, että hyväksi havaittu työntekijä käy naapurifirmassa oppimassa parhaat siellä käytössä olevat menetelmät ja tuo ne takaisin omaan organisaation ei välttämättä ole huono asia.

Ylipäätään se, että vaihdetaan vähän verta firmojen välillä on ihan tervettä kaikkien kannalta. Harvoin jengi niitä toimimattomia asioita edellisistä firmoista alkaa importoimaan uuteen firmaansa. Parhaat menetelmät taas kyllä muistetaan mainita.
 
  • Tykkää
Reactions: eba
Se, että hyväksi havaittu työntekijä käy naapurifirmassa oppimassa parhaat siellä käytössä olevat menetelmät ja tuo ne takaisin omaan organisaation ei välttämättä ole huono asia.

Ylipäätään se, että vaihdetaan vähän verta firmojen välillä on ihan tervettä kaikkien kannalta. Harvoin jengi niitä toimimattomia asioita edellisistä firmoista alkaa importoimaan uuteen firmaansa. Parhaat menetelmät taas kyllä muistetaan mainita.

Tämä on ihan totta. Tosin itsestä tuntuu että tuollainen työpaikanvaihtokuvio A -> B -> A, missä työntekijä palaa entiseen firmaan on aika paljon harvinaisempi kuin A -> B -> C, tai ihan vaan A -> B.
 
Tämä on ihan totta. Tosin itsestä tuntuu että tuollainen työpaikanvaihtokuvio A -> B -> A, missä työntekijä palaa entiseen firmaan on aika paljon harvinaisempi kuin A -> B -> C, tai ihan vaan A -> B.
Joo - mutta kun alipalkattu osaaja lähtee positiosta pois, niin yleensä siihen joudutaan palkkaamaan ulkopuolelta sitten joku valmiiksi jotain osaava, niin samalla tulee väkisinkin niitä toisten firmojen hyvä käytäntöjä mukana jos rekry vaan onnistuu.

Mutta joo, harvemmin noita A-B-A siirtymiä varmaan tapahtuu, mutta aika se ja sama mistä se kokenut jannu tulee. Aina tulee lisää tietoa organisaatioon ulkopuolelta.
 
Psykologiastahan tuo on kiinni. Saman firman sisällä palkankorotuksessa molemmat osapuolet (työnantaja ja työntekijä) tietää mikä se nykyinen palkka on, joten neuvottelu lähtee siitä. Siinä sitten yhdessä mietitään, että paljon olisi se sopiva korotus suhteuttuna tuohon edelliseen summaan. Jos työtehtävät eivät ole välissä muuttuneet niin aika vaikeahan se on perustella suurta korotusta. Työtehtävää vaihtamallakin se uusi palkka jossain määrin peilaantuu siihen vanhaan väkisinkin. Edelliset korotukset vielä pahentavat tilannetta, jos olet ollut samassa työpaikassa vuosia ja joka vuosi palkkaa on korotettu jonkun tietyn prosenttimäärän, niin todella vaikea perustella miksi se pitäisi tänä vuonna olla eri prosenttimäärä.

Työpaikkaa vaihtamalla sen sijaan työnantaja ei tiedä, mikä työntekijän edellisen työpaikan palkka on ollut, joten hän lähtee neuvotteluihin tyhjältä pöydältä. Työntekijä tietää mikä se oma palkka oli, joten tämä luultavasti vaikuttaa jonkun verran mitä neuvotteluissa ehdottaa. Tuon takia kannattaakin aina kysyä enemmän palkkaa kuin mikä tuntuu omasta mielestä oikealta. Se loppuneuvottelu sitten käydään tuohon ensimmäisenä ehdotettuun summaan nähden.

Vaikka tuollaisessa "vuosi välissä toisessa firmassa" tilanteessa työnantaja voi yhä muistaa mikä se palkka ennen oli, niin tilanne on tavallaan nollautunut silti. Työnantaja voi ajatella, että siellä toisessa firmassa varmaan maksettiin isompaa palkkaa ja työntekijän ehdottama summa peilaa siihen, joten neuvottelu sillä tavalla lähtee siitä ehdotetusta summasta eikä siitä vanhasta palkasta. Tämmöisessä tapauksessa, missä entinen työntekijä kutsutaan haastatteluun, yleensä on vielä työnantajalla kovat intressit saada työntekijä takaisin omaan firmaan, joten siitä myös mielellään maksetaankin hyvin.

Edellinen työpaikka oli jossa oli ns. revolving doors meininki niin lopussa olikin noi korotukset yllättävän helppo perustella ja niitä alkoi tulla myös kysymättä. :) Kyllä se riippuu myös paljon mitä ympärillä tapahtuu. Jos tuntuu että vaihtuvuus on kovaa, palkankorotuskeskustelut ovat helpompia.
 
Itse tuli tuossa lähdettyä. Nyt ehkä alkaa pomo heräilemään että ylempää pitäisi saada lisää maksuvaraa, mutta omalla kohdalla myöhäistä. Jäänyt niin tuntuvasti jälkeen palkka että oli vaihdettava. Toisaalta myös muutto kiinnosti. Tuli vielä lähtökeskustelussa puhetta minkälaiset korotukset motivoisivat. Mutta jos taso on jo liian kaukana ei muuten hyvältä tuntuva korotus paljoa auta.
 
Joo - mutta kun alipalkattu osaaja lähtee positiosta pois, niin yleensä siihen joudutaan palkkaamaan ulkopuolelta sitten joku valmiiksi jotain osaava, niin samalla tulee väkisinkin niitä toisten firmojen hyvä käytäntöjä mukana jos rekry vaan onnistuu.

Mutta joo, harvemmin noita A-B-A siirtymiä varmaan tapahtuu, mutta aika se ja sama mistä se kokenut jannu tulee. Aina tulee lisää tietoa organisaatioon ulkopuolelta.

Nykyisellä työnantajalla on paljon A-B-A siirtymiä tehneitä henkilöitä, lähes kaikki pidemmän uran tehneitä jotka vaihtaa toisaalle (jotkut henkselit paukkuen, fiksuimmat vähin äänin) ja sitten jo vuoden päästä tullaankin kysymään jos pääsisi takaisin vanhaan duuniin. En usko että tässä on kovin iso positiivinen vaikutus palkkakehitykseen.

Vähän ihmettelin työnantajan halukkuutta ottaa niin moni takaisin, mutta toisaalta ne jotka ovat todenneet että ei se ruoho ollutkaan vihreämpää tuskin ovat uudelleen lähdössä.
 
  • Tykkää
Reactions: eba
Mun mielestä entisiä työntekijöitä kannattaa ehdottomasti ottaa takaisin jos niistä oli hyviä kokemuksia.
 
  • Tykkää
Reactions: eba
Vähän ihmettelin työnantajan halukkuutta ottaa niin moni takaisin, mutta toisaalta ne jotka ovat todenneet että ei se ruoho ollutkaan vihreämpää tuskin ovat uudelleen lähdössä.
Tuntevat talon tavat, tiedetään mitä osaavat. Kyllähän palaajat on usein ihan mainiota palkattavia ja kyllä se palkkakin aika usein nousahtaa, kun harvemmin sitä pienemmälle palkalle on itse vaihdettu välissä. Palaajan kanssa ei tartte edes olla pitkään uudestaan talossa, kun usein vauhtiin pääsee paljon nopeemmin kuin pystymetsästä.
 
Todennäköisesti mukana on myös pelkoa siitä, että "patojen avaaminen" synnyttäisi valtavat kulut kun yhtäkkiä kaikkien palkkoja pitäisi nostaa.

Oman talon palkkatietoja katselleena täytyy sanoa, että kyllä palkoissa on aikamoinen haitari ihan saman vaativuusluokan sisälläkin. Nämä jos olisivat julkista tietoa kaikille työntekijöille niin pyöröovia saisi asentaa enemmänkin.
 
Kuinka paljon arvon techiläiset arvioivat, että palkkaa kuuluisi saada, kun työtehtäviin kuuluu... Työkokemus muutama vuosi. ...

...Oma palkka ei siis paljoa yli 4000 euroa ylitä ja palkkaa ei juurikaan voitu nostaa, kun pyysin lisää.

Palkka ei työkokemukseen nähden ole huono mielestäni DI:lle, jos siis työkokemusta muutama vuosi valmistumisen jälkeen. Ihan normaali mielestäni.
Ongelmahan on, että firmojen alatason esimiehillä on usein korotusbudjetti joka on melko tiukka. Eli vaikea nostaa liksaa ilman "syytä", eli pitää nousta positio jne.
Palkka ei todellakaan ole aina linjassa työtehtävien kanssa tai oman suorituksen. Ihan peruskauraa, että ns. nuoremmat tienaa vähemmän kun vaikka 20v työkokemuksella operoiva joka on parit palkkaveivit tehnyt, yleis- ja meritkorotuksista vuosien varrella nauttinut. Voi jopa olla, että nuori innokas tekee useampaa vastuualuetta 4k liksalla kun vanhempi 6k+ liksalla.

Eli anna ajan kulua niin kyllä se sieltä hyville tekijöille nousee korotusten myötä. Jos kiireempi niin palkkaveiviä ja toisen firman kautta hakemaan vauhtia uralle. Uuden tai palaavan työntekijän kanssahan ei mitään korotusbudjetteja ym ole, joten voidaan neuvotella nollista.
 
En ole varma onko tästä aiheessa aiemmin täällä jo puhuttu, mutta onko kuinka moni saanut neuvoteltua itselleen ylimääräistä palkallista lomaa työpaikkaa vaihtaessa? Vihdoin ja viimein olen alkanut päästä työhaastatteluihin IT-alalla, ja luultavasti kohta alkaa tärppäämään. Viimeisimmissä työhauissa olen tippunut ulos viimeisten joukossa. Mietin, että saakohan miten yleisesti uusi työntekijä neuvolteltua ylimääräistä palkallista kesälomaa? Ei se itsellä kynnyskysymys ole, mutta saattaa jossain vaiheessa verisuoni pullistella ohimolla, jos 1.5v tekee töitä ilman lomia (viimeksi 2020 jouluna ollut lomalla 1.5 viikkoa, jos nyt vaihdan duunia ja en saa neuvoteltua palkallista, niin seuraava loma olisi 2022 kesällä)
 
En ole varma onko tästä aiheessa aiemmin täällä jo puhuttu, mutta onko kuinka moni saanut neuvoteltua itselleen ylimääräistä palkallista lomaa työpaikkaa vaihtaessa? Vihdoin ja viimein olen alkanut päästä työhaastatteluihin IT-alalla, ja luultavasti kohta alkaa tärppäämään. Viimeisimmissä työhauissa olen tippunut ulos viimeisten joukossa. Mietin, että saakohan miten yleisesti uusi työntekijä neuvolteltua ylimääräistä palkallista kesälomaa? Ei se itsellä kynnyskysymys ole, mutta saattaa jossain vaiheessa verisuoni pullistella ohimolla, jos 1.5v tekee töitä ilman lomia (viimeksi 2020 jouluna ollut lomalla 1.5 viikkoa, jos nyt vaihdan duunia ja en saa neuvoteltua palkallista, niin seuraava loma olisi 2022 kesällä)

Toisessa ketjussa just oli asiasta puhetta sivulta 70 alkaen
 
Eiköhan se ole ihan ilmoitusluontoinen asia että lomakertymät alkavat heti vakituisen tasolla ja heinäkuu on lomaa joka on sitten palkatonta ensimmäisenä vuonna.
 
  • Tykkää
Reactions: eba
En ole varma onko tästä aiheessa aiemmin täällä jo puhuttu, mutta onko kuinka moni saanut neuvoteltua itselleen ylimääräistä palkallista lomaa työpaikkaa vaihtaessa? Vihdoin ja viimein olen alkanut päästä työhaastatteluihin IT-alalla, ja luultavasti kohta alkaa tärppäämään. Viimeisimmissä työhauissa olen tippunut ulos viimeisten joukossa. Mietin, että saakohan miten yleisesti uusi työntekijä neuvolteltua ylimääräistä palkallista kesälomaa? Ei se itsellä kynnyskysymys ole, mutta saattaa jossain vaiheessa verisuoni pullistella ohimolla, jos 1.5v tekee töitä ilman lomia (viimeksi 2020 jouluna ollut lomalla 1.5 viikkoa, jos nyt vaihdan duunia ja en saa neuvoteltua palkallista, niin seuraava loma olisi 2022 kesällä)

Suomessa en, ulkomailla kyllä.
NZ puolella kahteen viimeiseen paikkaan sai lomat mukaan.
Suomeen (valitettavasti) kevättalvella 2020 palanneena lomaa sai kesälle vain palkattomana. Ehkä kovempi neuvottelija olisi saanut jotain maksettuakin vapaata.
Nyt etätöitä norjalaisille 80% työajalla vuoden alusta ja palkallista lomaa heti käytettävissä 25 päivää :zoom:
 
En ole varma onko tästä aiheessa aiemmin täällä jo puhuttu, mutta onko kuinka moni saanut neuvoteltua itselleen ylimääräistä palkallista lomaa työpaikkaa vaihtaessa? Vihdoin ja viimein olen alkanut päästä työhaastatteluihin IT-alalla, ja luultavasti kohta alkaa tärppäämään. Viimeisimmissä työhauissa olen tippunut ulos viimeisten joukossa. Mietin, että saakohan miten yleisesti uusi työntekijä neuvolteltua ylimääräistä palkallista kesälomaa? Ei se itsellä kynnyskysymys ole, mutta saattaa jossain vaiheessa verisuoni pullistella ohimolla, jos 1.5v tekee töitä ilman lomia (viimeksi 2020 jouluna ollut lomalla 1.5 viikkoa, jos nyt vaihdan duunia ja en saa neuvoteltua palkallista, niin seuraava loma olisi 2022 kesällä)

Täydet palkalliset lomat tuli ihan vain pyytämällä, kuin viime syksynä vaihdoin paikkaa
 

Uusimmat viestit

Statistiikka

Viestiketjuista
262 883
Viestejä
4 559 698
Jäsenet
75 056
Uusin jäsen
alfv

Hinta.fi

Back
Ylös Bottom