Pelimaailman uutisia

[Arctips]

Tekoälyltä pyydät apua jonkun asian ratkaisemiseen tai sitten annat sen pelata koko pelin läpi?

Sonyn patentoima tekoälyteknologia pelaa PlayStation-pelejä puolestasi

Sony on patentoinut tekoälyratkaisun, joka antaa vihiä teknologian käytöstä PlayStation-peleissä. Alun perin vuonna 2024 jätetty patenttihakemus kuvaa ”haamupelaajaksi” kuvattua teknologiaa, joka olisi käytännössä tekoälyn ohjaama versio pelaajahahmosta. Patentin kuvauksessa tekoälyn ohjaama...

www.pelaaja.fi

Ei jumalauta, ei helvetti

Tuli mieleen että kohta joku katsoo kun vubettaja katsoo kun ai pelaa pelin läpi

 

[x-speed69]

Vain ikäviä uutisia.

Sonyn palvelupelistrategia koitui jälleen uuden studion kohtaloksi – nyt suljettiin Bluepoint Games

Murheelliset uutiset pelialalta ovat saaneet jatkoa Sonyn suljettua pelistudio Bluepoint Gamesin. Studion sulkemisen syynä ovat PlayStation-pomo Hermen Hulstin mukaan pelialan haastavat markkinaolosuhteet. Bluepoint Gamesin sulkemisen myötä irtisanotaan noin 70 työntekijää. Bluepoint Games tuli...

www.pelaaja.fi

Midsummer Studios is shutting down

Founded by former Firaxis developers in 2024, the team had been working on a unique life-sim game.

www.gamereactor.eu

 

[Heseman]

Phil Spencer ja Sarah Bond lähtevät Microsoftilta. Spencerin tilalle Microsoft Gamingin johtoon tulee Asha Sharma, joka on ollut kaksi vuotta MS CoreAI-osaston johtaja.

Xbox Shake-Up: Phil Spencer Exiting as CEO of Microsoft Games Group, Asha Sharma Set as Successor

Phil Spencer is retiring as Microsoft Gaming CEO after nearly 40 years with the Xbox owner.

variety.com

 

[pomk]

Phil Spencer ja Sarah Bond lähtevät Microsoftilta. Spencerin tilalle Microsoft Gamingin johtoon tulee Asha Sharma, joka on ollut kaksi vuotta MS CoreAI-osaston johtaja.

Xbox Shake-Up: Phil Spencer Exiting as CEO of Microsoft Games Group, Asha Sharma Set as Successor

Phil Spencer is retiring as Microsoft Gaming CEO after nearly 40 years with the Xbox owner.

variety.com

Seuraava boksi lienee nyt tämän tiedon pohjalta aika varmasti ms copilot box.

Rip xbox

 

[Ezzy]

Phil Spencerin lähteminen on lähinnä vain hyvä uutinen. Bondikin tais olla mestoilla vaan potkimassa jengiä pellolle. Joku 4500 henkeä muutaman vuoden sisään.

 

[AeshmA]

Seuraava boksi lienee nyt tämän tiedon pohjalta aika varmasti ms copilot box.

Rip xbox

Ainakin virallinen viestintä antaa vielä toivoa, että kotikonsoli(e)n parissa jatketaan ja AI:ta ei ihan täyteen tuupattaisi:

My first job is simple: understand what makes this work and protect it.
That starts with three commitments.

First, great games.
Everything begins here. We must have great games beloved by players before we do anything. Unforgettable characters, stories that make us feel, innovative game play, and creative excellence. We will empower our studios, invest in iconic franchises, and back bold new ideas. We will take risks. We will enter new categories and markets where we can add real value, grounded in what players care about most.
I promoted Matt Booty in honor of this commitment. He understands the craft and the challenges of building great games, has led teams that deliver award-winning work, and has earned the trust of game developers across the industry.

Second, the return of Xbox.
We will recommit to our core Xbox fans and players, those who have invested with us for the past 25 years, and to the developers who build the expansive universes and experiences that are embraced by players across the world.

We will celebrate our roots with a renewed commitment to Xbox starting with console which has shaped who we are. It connects us to the players and fans who invest in Xbox, and to the developers who build ambitious experiences for it.
Gaming now lives across devices, not within the limits of any single piece of hardware. As we expand across PC, mobile, and cloud, Xbox should feel seamless, instant, and worthy of the communities we serve. We will break down barriers so developers can build once and reach players everywhere without compromise.

Third, future of play.
We are witnessing the reinvention of play.
To meet the moment, we will invent new business models and new ways to play by leaning into what we already have: iconic teams, characters, and worlds that people love. But we will not treat those worlds as static IP to milk and monetize. We will build a shared platform and tools that empower developers and players to create and share their own stories.

As monetization and AI evolve and influence this future, we will not chase short-term efficiency or flood our ecosystem with soulless AI slop. Games are and always will be art, crafted by humans, and created with the most innovative technology provided by us.

The next 25 years belong to the teams who dare to build something surprising, something no one else is willing to try, and have the patience to see it through. We have done this before, and I am here to help us do it again. I want to return to the renegade spirit that built Xbox in the first place. It will require us to relentlessly question everything, revisit processes, protect what works, and be brave enough to change what does not.

Asha Sharma named EVP and CEO, Microsoft Gaming - The Official Microsoft Blog

Satya Nadella, Chairman and CEO, and members of his executive team shared the following communications with employees today. SATYA NADELLA MESSAGE Gaming has been part of Microsoft from the start. Flight Simulator shipped before Windows, and you can practically ray‑trace a line from DirectX in...

blogs.microsoft.com

 

[tenux]

Phil Spencerin lähteminen on lähinnä vain hyvä uutinen. Bondikin tais olla mestoilla vaan potkimassa jengiä pellolle. Joku 4500 henkeä muutaman vuoden sisään.

Miksipä sitä jengiä noin paljon tarvisikaan, pian AI koodaa pelisi ja pelisuunnittelijoitakaan ei enää tarvi
Ja eikäs täällä joku kirjoittanut, että youtubettajilla jo käytössä, AI myös PELAA pelisi ja itse ei tarvi tehdä mitään

 

[PÌÎUW®[ªøËrhl¾ÇÌ°1¿¼]

Phil Spencer ja Sarah Bond lähtevät Microsoftilta. Spencerin tilalle Microsoft Gamingin johtoon tulee Asha Sharma, joka on ollut kaksi vuotta MS CoreAI-osaston johtaja.

Xbox Shake-Up: Phil Spencer Exiting as CEO of Microsoft Games Group, Asha Sharma Set as Successor

Phil Spencer is retiring as Microsoft Gaming CEO after nearly 40 years with the Xbox owner.

variety.com

Ihan viihdyttävä seurata X:ssä kun xbox community on vähän tuohtunut tästä liikusta. Varsinkin kun tästä uudesta AI-divisioonan johtajasta on nyt nopeasti alettu rakentamaan "geimer personalityä". On perustettu Xbox live profiilia ja pelattu pelejä ja saatu gamerscorea ja alettu tekeen polleja mikä xbox peli on paras. Näyttää olevan myös X vastaukset AI botin luomia "Answer this post as a gamer personality..."

Ainakin virallinen viestintä antaa vielä toivoa, että kotikonsoli(e)n parissa jatketaan ja AI:ta ei ihan täyteen tuupattaisi:

Asha Sharma named EVP and CEO, Microsoft Gaming - The Official Microsoft Blog

Satya Nadella, Chairman and CEO, and members of his executive team shared the following communications with employees today. SATYA NADELLA MESSAGE Gaming has been part of Microsoft from the start. Flight Simulator shipped before Windows, and you can practically ray‑trace a line from DirectX in...

blogs.microsoft.com

Eipä vissiin.

 

[BoomerX]

saa nähdä miten AI bro keksii konsolin uudestaan.

Oliko se päälle kuukausi Xbox One media konsoli julkaistusta kun Don Mattrick lähti parempiin hommiin.

 

[vindicator rapeto]

Battlestar Galactica: Scattered Hopes tulee PC.lle keväällä 2026.
Kyseessä tarinavetoinen kriisinhallinta, ja tyylilajina taktista laivastokomentamista.

Battlestar Galactica: Scattered Hopes on Steam

In Battlestar Galactica: Scattered Hopes, take command of a fleet escaping the annihilation of the Twelve Colonies. Manage crises on board as you prepare for the next encounter with the Cylon Fleet. Times are dire, and hard choices must be made. Your only hope: rejoin the Battlestar Galactica.

store.steampowered.com

Youtube- video: official gameplay overview trailer

 

[PÌÎUW®[ªøËrhl¾ÇÌ°1¿¼]

Tekoälyltä pyydät apua jonkun asian ratkaisemiseen tai sitten annat sen pelata koko pelin läpi?

Sonyn patentoima tekoälyteknologia pelaa PlayStation-pelejä puolestasi

Sony on patentoinut tekoälyratkaisun, joka antaa vihiä teknologian käytöstä PlayStation-peleissä. Alun perin vuonna 2024 jätetty patenttihakemus kuvaa ”haamupelaajaksi” kuvattua teknologiaa, joka olisi käytännössä tekoälyn ohjaama versio pelaajahahmosta. Patentin kuvauksessa tekoälyn ohjaama...

www.pelaaja.fi

Ei jumalauta, ei helvetti

Xbox ei jäänyt laakereillaan lepäämään. Kiva suuntaus.

Xbox Could Soon Feature Integrated AI and Human Helpers to Take Control Over For Challenging Segments

Xbox may soon feature integrated AI and human helpers that would guide players in games and potentially play challenging segments for them

wccftech.com

 

[Kirottu]

Highguardin serverit suljetaan 12.3.

Highguard devs announce their shutting the game down after it failed to land with players

Highguard's shutdown follows reports that most of the development team was laid off two weeks after launch

www.polygon.com

Kukapa olisi arvannut?

 

[vindicator rapeto]

Highguardin serverit suljetaan 12.3.

Highguard devs announce their shutting the game down after it failed to land with players

Highguard's shutdown follows reports that most of the development team was laid off two weeks after launch

www.polygon.com

Kukapa olisi arvannut?

Tämä on aivan käsittämätöntä resurssien haaskaamista. Tämäkin peli on tainnut olla vuosia kehityksen alla. Tekijät kuulemma koostuvat pääosin Apex Legendsin tekijöistä.

Nykyisin uusia pelejä tulee vain aivan liikaa, siis aivan älyttömiä määriä samaan aikaan kun iso osa porukasta on tyytyväisiä pelaamaan sitä jotain 10+ vuotta vanhaa peliä.

 

[arcane]

Nykyisin uusia pelejä tulee vain aivan liikaa, siis aivan älyttömiä määriä samaan aikaan kun iso osa porukasta on tyytyväisiä pelaamaan sitä jotain 10+ vuotta vanhaa peliä.

Ongelma ei nähdäkseni ole uusien pelien määrä, uusia pelejä ostetaan ja pelataan.

Ongelma on se, että julkaistaan jatkuvasti tämmöisiä uusia pelejä, jotka haluaisivat viedä pikkusormen, koko käden ja mielellään koko elämän. Ei ihmisillä riitä aikaa, mielenkiintoa tai välttämättä rahaakaan useinkaan useampaan kuin yhteen elämäntapapeliin, ja toisinaan jo ihan kaveriporukka saattaa sanella mikä peli se näistä on. Kun pelasin PUBGia, ei minua kiinnostanut tippaakaan että samaan aikaan julkaistiin Ring of Elysiumia, Apex Legendsia ja monia muita battle royale -genreen yrittäviä pelejä. Kun ihmiset pelasivat World of Warcraftia, ympäriltä kuoli kymmeniä markkinoille yrittäneitä mörppejä. Uusi service-peli voi saada markkinatilaa lähinnä jos se on selvästi uniikki kokemus, aivan ykköslaatua, tai/ja jos edellisten pelien laatu on alkanut laskemaan ja nykyistä asiakaskunnasta kohdellaan vain kävelevinä rahapusseina.

Useimmat tämmöiset lähtee jonkun kampaviinerikomitean päätöksestä että nyt tehdään elämäpeli jota kaikki pelaa ja nyhdetään kaikki rahat. Ensimmäisenä implementoidaan oikean rahan kauppapaikka, ja sitten ruvetaan miettimään mikäs se varsinainen peli pitäisikään olla ja mikä on trendikästä juuri nyt. Tämä on jo lähtiessään aivan tuhoontuomittu malli. Jos sen sijaan alunperin erilaiset pelit kuten indie-suosikit Lethal Company, REPO, Phasmophobia olisi myyty isommalle julkaisijalle ja alettu siirtämään sisältöä maksullisiin kausitilauksiin ja kustomisaatiota kauppapaikalle, olisi mahdollista kääntää rahanteko kertamaksullisesta pelistä live serviceksi.

Jotenkin tämmöiset ilmiselvät ja vuosia nähdyt faktat vain sivuutetaan, kun joku toimari ja markkinointi näkee kuinka live servicestä voisi saada rahan sijaan kaikki rahat.

 

[Heseman]

Ongelma ei nähdäkseni ole uusien pelien määrä, uusia pelejä ostetaan ja pelataan.

Ongelma on se, että julkaistaan jatkuvasti tämmöisiä uusia pelejä, jotka haluaisivat viedä pikkusormen, koko käden ja mielellään koko elämän. Ei ihmisillä riitä aikaa, mielenkiintoa tai välttämättä rahaakaan useinkaan useampaan kuin yhteen elämäntapapeliin, ja toisinaan jo ihan kaveriporukka saattaa sanella mikä peli se näistä on. Kun pelasin PUBGia, ei minua kiinnostanut tippaakaan että samaan aikaan julkaistiin Ring of Elysiumia, Apex Legendsia ja monia muita battle royale -genreen yrittäviä pelejä. Kun ihmiset pelasivat World of Warcraftia, ympäriltä kuoli kymmeniä markkinoille yrittäneitä mörppejä. Uusi service-peli voi saada markkinatilaa lähinnä jos se on selvästi uniikki kokemus, aivan ykköslaatua, tai/ja jos edellisten pelien laatu on alkanut laskemaan ja nykyistä asiakaskunnasta kohdellaan vain kävelevinä rahapusseina.

Useimmat tämmöiset lähtee jonkun kampaviinerikomitean päätöksestä että nyt tehdään elämäpeli jota kaikki pelaa ja nyhdetään kaikki rahat. Ensimmäisenä implementoidaan oikean rahan kauppapaikka, ja sitten ruvetaan miettimään mikäs se varsinainen peli pitäisikään olla ja mikä on trendikästä juuri nyt. Tämä on jo lähtiessään aivan tuhoontuomittu malli. Jos sen sijaan alunperin erilaiset pelit kuten indie-suosikit Lethal Company, REPO, Phasmophobia olisi myyty isommalle julkaisijalle ja alettu siirtämään sisältöä maksullisiin kausitilauksiin ja kustomisaatiota kauppapaikalle, olisi mahdollista kääntää rahanteko kertamaksullisesta pelistä live serviceksi.

Jotenkin tämmöiset ilmiselvät ja vuosia nähdyt faktat vain sivuutetaan, kun joku toimari ja markkinointi näkee kuinka live servicestä voisi saada rahan sijaan kaikki rahat.

Toimarin tehtävä on toteuttaa yhtiön hallituksen visiota ja tuottaa yhtiöön sijoittaneille rahaa. Jos näin ei käy, otetaan se toimarien kymmenen sekunnin irtisanomisaika käyttöön. Sijoittajien tehtävä taas on maksimoida tuotto. Itse asiassa sijoitukset hajautetaan ja jos näyttää siltä, ettei yksittäinen sijoitus kannata, rahat vedetään pois. Tästä on viimeaikoina lukuisia esimerkkejä. Osa rahoista siis jopa menetetään, mutta jos osa menestyy niin sillä maksetaan menetykset. Daniel Owen selitti tätä potenssilaiksi (Power law) kutsuttua ilmiötä videollaan. Ainoa tapa ehkäistä tätä olisi devaajien (tai pelaajien) itse omistaa pelifirmat, mutta kuinka todennäköisenä moista pitää? Ja tässäkin tapauksessa monelle syntyisi himo alkaa kerätä rahaa ja ollaan taas lähtöpisteessä. Moni yksityinen pelifirmakin on myyty isoille, esimerkkeinä vaikkapa Obsidian & InXile Entertainment. Toisin sanoen, olemme kusessa joka tapauksessa.

Tämän sisällön näkemiseksi tarvitsemme suostumuksesi kolmannen osapuolen evästeiden hyväksymiseen.
Lisätietoja löydät evästesivultamme.

Hyväksy kolmannen osapuolen evästeet

Linkki: https://www.youtube.com/watch?v=F93QTbwr6YM

 

[AeshmA]

Highguardin kohdalla näyttää, että olisivat olleet itse myös julkaisijoita (wiki), joten julkaisu lienee ollut hieman "make or break" tilanne, eli peli oli "valmis" ja firman taloudellinen tilanne todennäköisesti vaati julkaisua.
Osasyitä epäonnistumiselle lienee useita, kuten markkinoille jo vakiintuneet hero shooterit, mutta yksi suuri lienee tuo, että oli loppuhuipennus Game Awardsissa ja siitä tuli lopulta meemi.
Ehkä olisi mennyt paremmin, jos olisi pienemmällä profiililla lähdetty liikkeelle esim. Early Accessina ja koitettu käyttäjien palautteen kanssa rakentaa ylöspäin.

 

[Kirottu]

Game Awardsin loppuhuipennus saattoi olla osatekijä, mutta ilmankin sitä olisi Highguard erittäin todennäköisesti epäonnistunut. Awardsien ansiosta peli sai paljon julkisuutta ja siten paljon pelaajia julkaisuun, mutta pelaajien säilyttäminen epäonnistui. Peli oli vain keskinkertainen sekasotku, joka olisi tarvinut avoimen betan ja palautteen kuuntelua.