- Liittynyt
- 14.10.2016
- Viestejä
- 23 429
irjeessä kerrotaan yhtiön tulevista muutoksista kohti ketterämpää ja kevyempää Inteliä ja muistutetaan, että ikävätkin päätökset ja kova työ ovat välttämättömiä yhtiön loiston palauttamiseksi tulevaisuudessa.
Intelin uusi toimitusjohtaja Lip-Bu Tan on isännöinyt tänään ensimmäistä kertaa yhtiön osavuosikatsausta. Sen yhteydessä Tan julkaisi myös avoimen kirjeen yhtiölle sen tulevista askelista.
Tanin mukaan päättynyt neljännes oli tappiollisesta tuloksestaan askel oikeaan suuntaan, kiitos väliaikaisten toimitusjohtajien Dave Zinsnerin ja Michelle Johnston Holthausin ansiokkaan työn. Yhtiön liikevaihto, käyttökate ja osakekohtainen tulos ylittivät yhtiön aiemman ennusteen, joskin kaksi jälkimmäistä vain ns. non-GAAP-tuloksissa, joissa jätetään kertaluontoiset kulut ja muut vastaavat huomiotta.
Noustakseen takaisin loistoon Intel tarvitsee kuitenkin rajuja muutoksia ja ikäviäkin päätöksiä. Yksi isoista muutoksista on yhtiön toimintakulttuurin muuttaminen insinöörikeskeiseksi ja ennen kaikkea ketterämmäksi; yhtiön asiakkaat ovat kuvailleet Inteliä Tanille hitaaksi, monimutkaiseksi ja liian urautuneeksi yritykseksi.
Intel pyrkii muuttamaan rakennettaan selvästi ketterämmäksi muun muassa purkamalla turhia johtokerroksia. Työ aloitettiin jo viime viikolla, kun Tan nimesi aiemmin yhtiön verkko- ja Edge-osastoa johtaneen Sachin Kattin Intelin uudeksi teknologia- ja tekoälyjohtajaksi. Hänen vastuullaan on muun muassa yhtiön tekoälystrategian uusiminen kilpailukyvyn parantamiseksi. Aiempi teknologiajohtaja Greg Lavender jää Reutersin raportin mukaan eläkkeelle tehtävistään.
Samalla Tom’s Hardwarella kerrottiin, että jatkossa Rob Bruckner, Mike Hurley ja Lisa Pearce raportoivat jatkossa suoraan Tanille Intel Products -osaston toimitusjohtaja Michelle Johnston-Holthausin sijasta. Bruckner toimii Client Platform Architecture and Definition -osaston teknologiajohtajana, Hurley Client Silicon Engineering Groupin johtajana ja Pearce on vastuussa GPU- ja NPU-puolen IP:stä.
Intelin uuden ohuemman johdon ensimmäiseksi tehtäväksi on annettu kunkin oman tontin siivous ylimääräisistä kerroksista. Aiemmin yhtiön välijohtajat ovat kilpailleet lähinnä siitä, kuka saa haalittua eniten työntekijöitä. Jatkossa Tan aikoo pitää huolen, että johtajat pyrkivät sen sijasta saamaan mahdollisimman paljon aikaiseksi mahdollisimman pienellä tiimillä.
Päätökset tulevat johtamaan myös Intelin työvoiman selkeään pienenemiseen, mutta tarkempia lukuja ei annettu vielä. Bloomberg uutisoi omiin lähteisiinsä perustuen aiemmin, että yhtiö tulisi vähentämään jopa 20 % työvoimastaan. Intelillä työskentelee ajankohtaisesti noin 98 000 henkilöä.
Työntekijöiden karsimisen ohella myös työtapoja tullaan muuttamaan. Tanin mukaan hän ohjeistaa kaikkia yhtiön johtajia lopettamaan turhat kokoukset ja palaverit sekä vähentämään pidettävien kokoontumisten osallistujamääriä. Työntekijöitä tullaan kutsumaan myös entistä enemmän tekemään töitä työpaikalla etätöiden sijasta. Nykyisessä mallissa työntekijöitä on ohjeistettu olemaan fyysisesti toimistolla vähintään kolmena päivänä viikossa ja sen Tan kertoo toteutuneen varsin vaihtelevasti. Jatkossa yhtiö tulee edellyttämään vähintään neljää lähityöpäivää viikossa.
Tan lopettaa kirjeensä toteamalla monen pitäneen Inteliä joskus maailman innovatiivisimpana yrityksenä eikä ole olemassa syitä, miksi se ei voisi olla sitä jälleen. Hän tiedostaa, että sitä kohti otettavat askeleet ovat vaikeita ja tekevät kipeää, mutta niiden olevan välttämättömiä paremman huomisen saavuttamiseksi.
Lähde: Intel
Intelin uusi toimitusjohtaja Lip-Bu Tan on isännöinyt tänään ensimmäistä kertaa yhtiön osavuosikatsausta. Sen yhteydessä Tan julkaisi myös avoimen kirjeen yhtiölle sen tulevista askelista.
Tanin mukaan päättynyt neljännes oli tappiollisesta tuloksestaan askel oikeaan suuntaan, kiitos väliaikaisten toimitusjohtajien Dave Zinsnerin ja Michelle Johnston Holthausin ansiokkaan työn. Yhtiön liikevaihto, käyttökate ja osakekohtainen tulos ylittivät yhtiön aiemman ennusteen, joskin kaksi jälkimmäistä vain ns. non-GAAP-tuloksissa, joissa jätetään kertaluontoiset kulut ja muut vastaavat huomiotta.
Noustakseen takaisin loistoon Intel tarvitsee kuitenkin rajuja muutoksia ja ikäviäkin päätöksiä. Yksi isoista muutoksista on yhtiön toimintakulttuurin muuttaminen insinöörikeskeiseksi ja ennen kaikkea ketterämmäksi; yhtiön asiakkaat ovat kuvailleet Inteliä Tanille hitaaksi, monimutkaiseksi ja liian urautuneeksi yritykseksi.
Intel pyrkii muuttamaan rakennettaan selvästi ketterämmäksi muun muassa purkamalla turhia johtokerroksia. Työ aloitettiin jo viime viikolla, kun Tan nimesi aiemmin yhtiön verkko- ja Edge-osastoa johtaneen Sachin Kattin Intelin uudeksi teknologia- ja tekoälyjohtajaksi. Hänen vastuullaan on muun muassa yhtiön tekoälystrategian uusiminen kilpailukyvyn parantamiseksi. Aiempi teknologiajohtaja Greg Lavender jää Reutersin raportin mukaan eläkkeelle tehtävistään.
Samalla Tom’s Hardwarella kerrottiin, että jatkossa Rob Bruckner, Mike Hurley ja Lisa Pearce raportoivat jatkossa suoraan Tanille Intel Products -osaston toimitusjohtaja Michelle Johnston-Holthausin sijasta. Bruckner toimii Client Platform Architecture and Definition -osaston teknologiajohtajana, Hurley Client Silicon Engineering Groupin johtajana ja Pearce on vastuussa GPU- ja NPU-puolen IP:stä.
Intelin uuden ohuemman johdon ensimmäiseksi tehtäväksi on annettu kunkin oman tontin siivous ylimääräisistä kerroksista. Aiemmin yhtiön välijohtajat ovat kilpailleet lähinnä siitä, kuka saa haalittua eniten työntekijöitä. Jatkossa Tan aikoo pitää huolen, että johtajat pyrkivät sen sijasta saamaan mahdollisimman paljon aikaiseksi mahdollisimman pienellä tiimillä.
Päätökset tulevat johtamaan myös Intelin työvoiman selkeään pienenemiseen, mutta tarkempia lukuja ei annettu vielä. Bloomberg uutisoi omiin lähteisiinsä perustuen aiemmin, että yhtiö tulisi vähentämään jopa 20 % työvoimastaan. Intelillä työskentelee ajankohtaisesti noin 98 000 henkilöä.
Työntekijöiden karsimisen ohella myös työtapoja tullaan muuttamaan. Tanin mukaan hän ohjeistaa kaikkia yhtiön johtajia lopettamaan turhat kokoukset ja palaverit sekä vähentämään pidettävien kokoontumisten osallistujamääriä. Työntekijöitä tullaan kutsumaan myös entistä enemmän tekemään töitä työpaikalla etätöiden sijasta. Nykyisessä mallissa työntekijöitä on ohjeistettu olemaan fyysisesti toimistolla vähintään kolmena päivänä viikossa ja sen Tan kertoo toteutuneen varsin vaihtelevasti. Jatkossa yhtiö tulee edellyttämään vähintään neljää lähityöpäivää viikossa.
Tan lopettaa kirjeensä toteamalla monen pitäneen Inteliä joskus maailman innovatiivisimpana yrityksenä eikä ole olemassa syitä, miksi se ei voisi olla sitä jälleen. Hän tiedostaa, että sitä kohti otettavat askeleet ovat vaikeita ja tekevät kipeää, mutta niiden olevan välttämättömiä paremman huomisen saavuttamiseksi.
Lähde: Intel
Positiivista kyllä tuo että kokouksia ja muita kokoontumisia on jatkossa vähemmän. Tulevaisuudessa nähdään onnistuiko uusi toimitusjohtaja tehtävässään.
