Miten löytää koodarit startupiin

[AlkuVaikeaa]

Mielestäni paras tapa hankkia työntekijöitä juuri tuohon erikoistuneempaan tuotekehitykseen on kontaktiverkostot ja yliopistot. Haluat saada aikaan kaksi asiaa:

1. Löytää osaavat henkilöt jotka ovat kiinnostuneita startupisi aihealueesta, ja haluavat olla kasvuyrityksessä mukana.
2. Vakuuttaa heidät siitä, että he haluavat tulla mukaan firmaasi.

Ensimmäiseen pointtiin paras keino on kontaktiverkostot ja yliopistot. Eli omilta kontakteilta kysyt tuntevatko he henkilöitä jotka sopisivat firmaan, tai tuntevatko he henkilöitä joilta asiaa voisi kysyä. Sanoisin että tämä keino on ehdottomasti paras senioritasoisemman väen palkkaamiseen, jotka eivät enää ole juuri yliopistokuvioissa. Yliopistokontakteissa etsisin juuri ne professorit jotka tekevät aihealueeseesi liittyviä asioita, ja kysyt heiltä pystyvätkö he suosittelevaan henkilöitä (esim. opiskelijoita) jotka sopisivat firmaasi.

Erittäin hyvää juttua.

Osaisitko noissa sanoa alussa minkä verran tuollaista senioritasoisempaa porukkaa tulisi olla? Tällä hetkellä itse (tekininen), myynti, ja mentori ovat tuossa joukossa. Onko edes järkevää että muut alussa olisivat tuota kategoriaa?

Miten varma tulisi olla valinnasta ennen kuin lähtee jonkun ottamaan tiimiin mukaan?

Lisäksi, on hyvin tärkeää potentiaaliselle työntekijälle tietää kuinka hyvin firman rahoitus on järjestetty, jotta työntekijä tietää millaiset mahdollisuudet firmalla on menestyä pidemmällä aikavälillä. Lopuksi, haluat vakuuttaa kandidaatin siitä, firman työkaverit ovat osaavia ja työtehtävät ovat kiinnostavia. Harva haluaa tehdä töitä startupissa jossa ajattelee että muuta työntekijät eivät osaa hommaansa. Tiimillä on myös hyvin suuri merkitys tulevaisuuden menestyksen kannalta.

Tuottopotenttiaali ja hype tässä riittää oikein hyvin.

Rupesin miettimään asiaa niin, että jos ajatellaan että kävisi niin, että kuluu vajaa pari vuotta, ja yritys epäonnistuu. No tuolloin siinä mukana olleet ovat alan osaajia. Eli ovat jos ovat työmarkkinoilla aiemmin olleet vaihtaneet alaa. Alassa jossa työllistynee hyvin. Joka kai veisi ajattelua siihen suuntaan, että lopputyönsä tehnyt opiskelija olisi paras vaihtoehto? Nopeasti helposti alkaa opiskeluajan asiat unohtumaan, ja samalla sellainen mentaliteetti oppimiseen, joka tässä on olennaista.

Yksi tapa tälläistä rakentaa olisi aluksi konsultointi tyylisellä tekemisellä ottaa siitä rahaa sisään ihan aluksi. Voin olla tässä ajattelussani väärässä, mutta en tiedä miten rahoittajat suhtautuvat ideaan, että sitten kun rahoitus etsitään työntekijät. Toisaalta työntekijät ymmärrettävästi haluavat kuulla, että rahoitus on turvattu, että lähtisivät mukaan. Muna ja kana.

Pitää alkaa miettimään tuota professoreilta kysymistä. Yksi nousee heti mieleen potenttiaalisena.

 

[OskuK]

Eikös jelppiä löydy nyt hyvin? Koodareiden suosikkipalvelu aloittaa suuret irtisanomiset – tekoäly rampautti liiketoiminnan

On muuten loistavasti valittu firmannimi tuohon hommaan! " Stack Overflow irtisanoo 28 prosenttia henkilöstöstään"

 

[Grez]

Eli miten siis menee on, että jos haluaa rahaa menee suuryritykseen, jossa kohdehenkilö tälläiseen ei oletusarvoisesti viihdy kovinkaan hyvin. Jos haluaa vähemmän rahaa palkkana, mutta osuuden omistukseen, ja reilusti enempi mahdollisuutta vaikuttaa tekemiseensä niin sitten startuppi on houkuttelevaa.

No jos startupilla on kerran rahoitus kunnossa, niin en kyllä näe mitään syytä miksi startupin kannattaisi maksaa vähemmän palkkaa kuin suuryrityksen.

Toki lisäksi kannattaa antaa pieni siivukin kannustimeksi, korvaukseksi siitä että startupilla on kuitenkin isompi riski kaatua ja jotta saisi houkuteltua parhaita tekijöitä.

 

[AlkuVaikeaa]

No jos startupilla on kerran rahoitus kunnossa, niin en kyllä näe mitään syytä miksi startupin kannattaisi maksaa vähemmän palkkaa kuin suuryrityksen.

Rahoittajat ei tykkää? Riippunee tapauksesta, ja miten alussa tekeminen on.

 

[AlkuVaikeaa]

Laittakaa yv:tä, jos joku haluaa tietää enemmän. On mennyt eteenpäin muilla rintamilla tämä. Eli menee enempi kohti sitä, että olisi nopeasti siemenvaiheessa, starttaamisen jälkeen.

 

[julmuri]

kokemusta kahdesta startupista ja kummatkin meni ihan perseelleen. työt loppu muutamaan kuukauteen ja sitä olikin saatavilla vaihtelevasti. ei enää ikinä.

 

[kuoris]

On muuten loistavasti valittu firmannimi tuohon hommaan! " Stack Overflow irtisanoo 28 prosenttia henkilöstöstään"

Olisi pitänyt olla Staff Overflow!

Itsellä taitaa nykyinen työsopimus estää mihinkään start-upiin osallistumisen (en tiedä onko tuollainen edes pätevä). Tulevaisuudessa se kyllä kiinnostaisi.

 

[AlkuVaikeaa]

kokemusta kahdesta startupista ja kummatkin meni ihan perseelleen. työt loppu muutamaan kuukauteen ja sitä olikin saatavilla vaihtelevasti. ei enää ikinä.

Riippuu paljon tapauksesta. Ehdottomasti kannattaa käydä alkuun keskustelu miten olisi tarkoitus järjestää rahoitus. Ammattimaisuuden asteestahan on kyse sen suhteen miten perseelleen ihan alussa menee.

 

[AlkuVaikeaa]

Tarkentuu tarpeet tilanteen mukaan. Datan kanssa viihtyvä koodari olisi tarpeen alla.

 

[Zener]

Joo kyllä tätä kun miettii cofounder asema noissa olisi optimi. Tässä joka tapauksessa on niin, että henkilöille, jotka tekevät alkua kertyy osaamista, joka on äärimmäisen tärkeää. Eli ei ole idea, joka toteutetaan vaan kyse on osaamisesta, joka hankitaan ja sitten se osaaminen rahastetaan. Jolloin siis jos esimerkiksi ydintekemistä ostaisi ulkoa, niin oppiminen ei jäisi taloon.

Niin en ole tästä maininnutkaan. Eli tosiaan tässä myynti / muut juoksevat ovat jo kunnossa. Samoin tekeminen on jo pitkälti mietitty vaiheeseen, jossa pitäisi jollain muotoa olla paketti kasassa, eli lähteä skaalaamaan ylös.

Kyllähän se on tärkeää, että omat rahat on pelissä mukana. Jos palkkatyöntekijällä on osaaminen, mutta ei ole omistaja, niin into loppuu 16 h työpäivien tekemiseen aika nopeasti.

Voi olla äkkiä tilanne, että osaava tekijä vaihtaa työpaikkaa, ellei saa riittävästi palkkaa. Järkevä työntekijä optimoi rahan ja vapaa-ajan suhteen.

Lisäksi vielä palkkatyön verotus alkaa leikkaamaan liikaa tuloja, kun mennään 4-5 tonnin yli.

Yrityksellä voi olla omistuksessaan kaikenlaisia kesämökkejä ja muita "työkaluja", joista osaomistajat voi hyötyä rahallisesti. Kasvattavat myös yrityksen arvoa.

 

[AlkuVaikeaa]

Kyllähän se on tärkeää, että omat rahat on pelissä mukana. Jos palkkatyöntekijällä on osaaminen, mutta ei ole omistaja, niin into loppuu 16 h työpäivien tekemiseen aika nopeasti.

Voi olla äkkiä tilanne, että osaava tekijä vaihtaa työpaikkaa, ellei saa riittävästi palkkaa. Järkevä työntekijä optimoi rahan ja vapaa-ajan suhteen.

Lisäksi vielä palkkatyön verotus alkaa leikkaamaan liikaa tuloja, kun mennään 4-5 tonnin yli.

Yrityksellä voi olla omistuksessaan kaikenlaisia kesämökkejä ja muita "työkaluja", joista osaomistajat voi hyötyä rahallisesti. Kasvattavat myös yrityksen arvoa.

Mikäli palkkatuloja miettii, niin ei taida koskaan olla järkevää olla alkujoukoissa startupissa. Motivaation täytyy siinä tulla muualta mallia olisi todella tylsää työskennellä isossa hitaassa vakiintuneessa yrityksessä.

Kun ottaa omistuksen huomioon niin odotusarvoisesti kannattaa, mutta samalla lottovoiton todennäköisyys on hyvin paljon pienempi kuin puolet kerroista.

Henkilökohtaisesti näen työntekijän, joka optimoi liikaa palkkaa todennäköisesti huonona monin tavoin. Koska optimoinnin ykkösenä ei ole paras työpaikka itselle, kiinnostukselle ja osaamiselle.

 

[alikessu]

Mikäli palkkatuloja miettii, niin ei taida koskaan olla järkevää olla alkujoukoissa startupissa. Motivaation täytyy siinä tulla muualta mallia olisi todella tylsää työskennellä isossa hitaassa vakiintuneessa yrityksessä.

Kun ottaa omistuksen huomioon niin odotusarvoisesti kannattaa, mutta samalla lottovoiton todennäköisyys on hyvin paljon pienempi kuin puolet kerroista.

Henkilökohtaisesti näen työntekijän, joka optimoi liikaa palkkaa todennäköisesti huonona monin tavoin. Koska optimoinnin ykkösenä ei ole paras työpaikka itselle, kiinnostukselle ja osaamiselle.

Toisinaan olen tarjouksia startupeilta saanut, ja kuukausipalkka olisi ollut luokkaa 50-70% silloisesta suurehkossa pörssiyrityksessä saamastani palkasta. Tuon päälle olisi saanut 1%-2% omistusosuuden, joka jollain esitetyllä toivotaan-toivotaan -irtautumis-skenaariolla olisi johtanut viiden vuoden päästä kompensaatioon joka olisi nippa nappa kattanut palkan erotuksen ja oletuksena menetetyt bonukset ja pörssiyhtiön osakepalkkiot.

Jälkeenpäin kun olen noiden startuppien menestystä seurannut, eipä olisi nuo "irtaantumisbonukset" napsahtaneet.

Ei se isossa firmassa työskentely pelkkää prosessien painiskelun kanssa tuskaakaan ole. Työtovereinasi on eri alan experttejä, ja voit keskittyä siihen omaan tekemiseesi ja hakea tueksi maailman parasta osaamista sivusta sen sijaan että pitäisi kaikki selvittää itse. Suuremmissa yrityksissä voi siis kehittämään osaamistaan paremmin kuin startupissa, ja kouluttauminen on myös helpomppoa. Meillä on myös tasokkaita koulutuksia, ja oman tarpeen mukaan sellainen on helppo järjestää. Siispä sanoisin, jotta oman osaamisen kehittäminen ja palkan optimointi toimii erittäin hyvin ja on helpompaa myös suuremmissa yrityksissä.

Vinkkinä startuppien osaajia rekrytoiville, tarjotkaa kaksinumeroinen omistusosuus tekijälle. Muuten kompensaatio startup-riskistä jää turhan vähäiseksi.

 

[AlkuVaikeaa]

Toisinaan olen tarjouksia startupeilta saanut, ja kuukausipalkka olisi ollut luokkaa 50-70% silloisesta suurehkossa pörssiyrityksessä saamastani palkasta. Tuon päälle olisi saanut 1%-2% omistusosuuden, joka jollain esitetyllä toivotaan-toivotaan -irtautumis-skenaariolla olisi johtanut viiden vuoden päästä kompensaatioon joka olisi nippa nappa kattanut palkan erotuksen ja oletuksena menetetyt bonukset ja pörssiyhtiön osakepalkkiot.

Vinkkinä startuppien osaajia rekrytoiville, tarjotkaa kaksinumeroinen omistusosuus tekijälle. Muuten kompensaatio startup-riskistä jää turhan vähäiseksi.

Samaa mieltä omistuksista. Siis jos puhut realismista. Eli että tekijöitä on pienehkö määrä, ja tosiaan olisit se paljon lisäarvoa sisään työntävä asiantuntija. Pieni osuus on idiotismia, koska jos on kova tekijä niin mahdollisuus menestykseen voi kasvaa paljonkin. Sitten vielä odotusarvoisesti paljon hauskempi työskennelläkin sellaisen kanssa, kuin jonkun jonka osaaminen heikompaa.

Täytyy kysyä, kun suuryrityksessä työskentelet, että mitä te oikein teette, kun Suomi jää koko ajan jälkeen? Luulisi että jos kerran työskennellään maailman mahtavimmin siitä seuraisi myös isoa menestystarinaa myös suuryrityspuolella. Yksi mihin olen erityisesti törmännyt suuryritysten kanssa on loputon hitaus. Jos puoli vuotta on lyhyt aika, niin starrtupin kanssa ei pysty paljon yhteistä olemaan.

 

[Zener]

Isommassa yrityksessä joudutaan tekemään enemmän turhaa työtä. Vatvotaan jotain yksityiskohtaa tunteja ja viikkoja palavereissa.

Pienemmässä yrityksessä homma olisi jo koodattu, mutta tosin ehkä sillä nopeimmalla ja helpoimmalla tavalla. Ehkä mennään siitä, missä aita on matalin.

Isommassa firmassa päädytään usein hienolta kuulostavaan ratkaisuun, joka on konsensus. Kriittisinkin kaveri saa äänensä kuuluviin. Mutta joskus lopputulos on mahdollisimman hankala ja hidas tehdä. Tehdään joku funktio, joka osaa ihan kaiken maan ja taivaan väliltä.

 

[pulatunnus]

Henkilökohtaisesti näen työntekijän, joka optimoi liikaa palkkaa todennäköisesti huonona monin tavoin. Koska optimoinnin ykkösenä ei ole paras työpaikka itselle, kiinnostukselle ja osaamiselle.

En tiedä mikä projektin tilanne, rahoitus oli, rahoitus uupu.

Mutta jos hakee töihin osaajia niin startup puolella se on joko raha, se että saat jonkin irtautumaan nykyisestä hommasta johonkin epävarmaan, niin rahalla voi houkutella, vaatii toki sen uskottavan rahoituksen.

Toinen on sitten se että asia herettää kiinnostusta, niin edelleen tuo raha, ja uskottava rahoitus, mutta innostus ja pieni siivuja voi sitouttaa.

Tärkeää on se porukan henki, johto, jos on pelkkään pääaukomista, dissaamista, niin osaajat luikkuu muualle, jos jotekin saanut houkuteltua mukaan. Jos perustajissa on ns vaikaeita tyyppejä, niin tärkeää se roolitus, vaikeat tyypit pois häirtisemästä. Tarvittaessa palkataa vetovastuuseen osaamista ajoissa.

Omistuksen jakaminen, jos sitä harrastaa alussa, niin voi vaikeuttaa seuraavissa vaiheissa rahoituksen hakemista, oli duunari omistus niin ettei häiritse johtamista, eikä omistus järjestelyjä. Sopimukset kuntoo, alan juristiavulla.

Jos tarve duunarikoodareille, niin ei niitä välttämättä tarvi palkata.