John Carmack lähtee Metalta

[Diizzel]

Jo alkuperäisestä Doomista tunnettu pelinkehittäjä John Carmack on ilmoittanut lähteneensä Metalta. Carmack ehti toimia virtuaalitodellisuuskehityksen parissa viimeisen vuosikymmenen. Alun perin Carmack oli Oculuksen teknologiajohtaja ja siirtyi sittemmin Metan (entinen Facebook) alaisuuteen sosiaalisen median jätin ostettua Oculuksen vuonna 2014.

Lähteet: John Carmack @ Facebook, PCGamer

 

[finWeazel]

Twitterissä muutama lisäys carmack:lta. Ilmeisesti carmackin ajatus siitä mitä metan pitäisi tehdä ristiriidassa zuckerbergin kanssa. Herää kysymys, että jos carmack:in kaltainen guru ei saa isoa firmaa oikaistua niin missä menee pieleen? Nuo carmackin puheet on monessa työpaikassa tullut tutuksi. Kasettipotilaaksi joutuu helposti it-alalla, jos yrittää muuttaa maailmaa. Twitterissä enemmänkin kommentteja, linkkasin vain ketjun alun.




Carmack:han teki vain 20% työajalla konsultoivan cto:n hommia metalla. 1pv viikossa. 4pv mennyt hänen oman Keen Technologies yrityksen kanssa. Carmack hiljattain keräsi sijoittajarahaa ja on nyt "all in" tekemässä yleistettyä keinoälyä(AGI). Mielenkiintoinen ukko, kun on pelialan pioneeri, vr-alan pioneeri ja nyt tekee kädet savessa hommia keinoälyn kanssa. Hieno mies, moni muu olis jäänyt eläkkeelle ajat sitten hänen kengissään.

 

[Kaotik]

Haukkui myös metaa siitä samasta mistä Musk potki puolet väestä Twitterillä pois: firma täys tehotonta käsienheiluttajaa, resursseilla mitä on saatavilla pitäisi saada aikaan vähintään tuplat vrt todellisuus

 

[Mawe]

Haukkui myös metaa siitä samasta mistä Musk potki puolet väestä Twitterillä pois: firma täys tehotonta käsienheiluttajaa, resursseilla mitä on saatavilla pitäisi saada aikaan vähintään tuplat vrt todellisuus

Voin vain kuvitella jonkun Fasen poppoon jenkeissä, etenkin HR puolella.

edit.

If I am trying to sway others, I would say that an org that has only known inefficiency is ill prepared for the inevitable competition and/or belt tightening, but really, it is the more personal pain of seeing a 5% GPU utilization number in production. I am offended by it.

Tarkoittaako tuo mitä siinä lukee?

 

[zepi]

Tarkoittaako tuo mitä siinä lukee?

Se tarkoittaa sitä, että on jotain erikoisia tilanteita joissa GPU:n suorituskyvystä 95% jätetään käyttämättä.

Se ei tarkoita että tehosta olisi jatkuvasti 95% käyttämättä.

 

[Mawe]

Se tarkoittaa sitä, että on jotain erikoisia tilanteita joissa GPU:n suorituskyvystä 95% jätetään käyttämättä.

Se ei tarkoita että tehosta olisi jatkuvasti 95% käyttämättä.

No olisihan se hiukka outoa jos GPU laahustaisi tuossa lukemassa, mut kiitos selvennyksestä.

 

[Sipi^]

Tarkoittaako tuo mitä siinä lukee?

Tarkoittaa sitä että 95% porukasta ei tee mitään tuottavaa ja 5% tekee kaikki duunit.

 

[Mawe]

Tarkoittaa sitä että 95% porukasta ei tee mitään tuottavaa ja 5% tekee kaikki duunit.

Olisiko tietoa miten tuonne pääsisi töihin?

 

[arcane]

Tarkoittaako tuo mitä siinä lukee?

Carmack itse selvensi että tämä oli vertauskuva firman toiminnasta ja hänen obsessiostaan optimointiin ja tehokkuuteen (niin ihmisprosesseissa kuin tietokoneiden laskennassa), kun ihmiset ottivat hänen puheensa kirjaimellisesti tarkoittamaan näytönohjainten tehon vajaakäyttöä.

 

[Sipi^]

Olisiko tietoa miten tuonne pääsisi töihin?

Mikä tahansa firma jossa on yli 10 000 työntekijää on ihan hyvä valinta. Parhaita osastoja on laatu/regulaatio tms. ja talousosasto. Näissä vaan pyöritellään papereita ja perinteisesti sanotaan kaikkiin pyyntöihin ei käy.

 

[Bladekill]

Olisiko tietoa miten tuonne pääsisi töihin?

Suomalaisistakin yrityksistä voit mennä melkein mihin tahansa yli 100 henkilön firmaan ja jo alkaa middle manager fätti näkyä. Monissa pääkaupunkiseudunkin IT-firmoissakin on kaikenlaista kulttuurichiiffiä, diversitetti-kääkkää, innovaattoreita, pöhinämiehiä/naisia yms. Suomalainen kulttuuri on kuitenkin kohtuu pragmaattinen ja rationaalinen joten jenkeissä vahinko on varmasti ainakin 10 kertainen.

Noihin hommiin pääsee aloittamalla jossain bisnes/myynti/talous-trainee roolissa: myyjä, projektimanageri, markkina-analyytikko yms. ja sieltä sitten kapuaa ylös verkostoilla. Avain on ettei osaa mitään konkreettista tai keskeistä yrityksen toiminnalle vaan pysyy tiukasti noissa epäsuorissa taustahommissa. Voi toki muistakin rooleista kavuta tuonne, mutta ei välttämättä ole yhtä helppoa. Muista verkostoitua agressiivisesti ja pidä aina hyvät suhteet yläpuolella oleviin.

Mikä tahansa firma jossa on yli 10 000 työntekijää on ihan hyvä valinta. Parhaita osastoja on laatu/regulaatio tms. ja talousosasto. Näissä vaan pyöritellään papereita ja perinteisesti sanotaan kaikkiin pyyntöihin ei käy.

Jep. Joku finanssi on aivan loistava valinta tuollaisessa megakorporaatiossa. Nillitä joka asiasta ja merkityksettömistä pikkukuluista sabotoiden muiden tiimien työ ja katso kun oma KPI-kerroin kasvaa.

 

[Ctzn_no7]

Herää kysymys, että jos carmack:in kaltainen guru ei saa isoa firmaa oikaistua niin missä menee pieleen?

Se on nykyaikaa, kaikki pelaa omaan pussiin tyyliin "TÄMÄ OLI MINUN IDEA, SAA TAPUTTAA" ja se pelaaminen menee niinkin agressiiviseksi että pitää olla Carmackin tasoisen kaverin kanssa erimieltä siinä toivossa että oma idea hyväksytään ja kunniat sataa omaan laariin

 

[Karonkka]

Olisiko tietoa miten tuonne pääsisi töihin?

Hypoteettiseen kysymykseen konkreettinen step-by-step vastaus:

Suomalaisistakin yrityksistä voit mennä melkein mihin tahansa yli 100 henkilön firmaan ja jo alkaa middle manager fätti näkyä. Monissa pääkaupunkiseudunkin IT-firmoissakin on kaikenlaista kulttuurichiiffiä, diversitetti-kääkkää, innovaattoreita, pöhinämiehiä/naisia yms. Suomalainen kulttuuri on kuitenkin kohtuu pragmaattinen ja rationaalinen joten jenkeissä vahinko on varmasti ainakin 10 kertainen.

Mulla ei ole mitään kosketuspintaa suomalaiseen IT-alaan, eikä varsinkaan pk-seutuun. Eikö nämä määrittelysi kuitenkin pöhinästä ja suomalaisesta kulttuurista ole toisensa poissulkevat?

Sen verran tiedän, että kaveri täältä jumalan selän takaa vieraili kerran Tampereella ja onnistui saamaan käyntikortin IT-alalla olevaan startup-yritykseen. 8:n hengen tiimi etsi koodariosaajaa riveihinsä ilman pohjavaatimuksia. Hakuprosessi alkoi motivaatiokirjeellä, josta seurasi joukkohaastattelu. Siellä kuvailusi kaltaiset adhd-pöhisijät kofeiiniyliannostuksissaan haastattelivat kaveria, jolla loppui motivaatio em. syistä kesken haastattelun. Koska hän oli nuori kaveri vailla kokemusta IT-alan töistä, päätti tämä startup-yritys lähettää hänelle personoidun "valintamme ei kohdistunut teihin lorem ipsum dolorin". Syy karsiutumiseen oli heikko perehtyminen haettavan positioon, toimittamaton github-linkki/muu portfolio (ei pyydetty) sekä yleinen alan harrastelun puute.

 

[Mawe]

yritys lähettää hänelle personoidun "valintamme ei kohdistunut teihin lorem ipsum dolorin".

Olisi kiva ollut töitä hakiessa saada edes kerran "valintamme ei kohdistunut sinuun" -viesti.