Intel jakaa puolijohdevalmistuksensa kolmeen erilliseen yksikköön

Viestiketju alueella 'Uutisia lyhyesti' , aloittaja Kaotik, 18.10.2018.

  1. Kaotik

    Kaotik Banhammer Ylläpidon jäsen

    Viestejä:
    6 451
    Rekisteröitynyt:
    14.10.2016
    10 nanometrin ongelmien kanssa painiva Intel on päättänyt jakaa tuotantoyksikkönsä kolmeen osaan, joilla on kullakin oma johtajansa. Yksiköiden johtajat tulevat puolestaan vastaamaan Intelin johtohahmoihin lukeutuvalle Venkata "Murthy" Renduchintalalle.
    Ensimmäinen uusista yksiköistä keskittyy valmistusteknologioiden kehitykseen ja sitä tulee johtamaan Intel Labsin nykyinen johtaja ja Intelin teknologiajohtaja (CTO, Chief Technology Officer) Mike Mayberry.
    Toinen yksikkö keskittyy itse valmistustoimintaan ja sitä tulee johtamaan Ann Kelleher, joka on tähän asti pyörittänyt nykyistä valmistusosastoa yhdessä Sohail Ahmedin kanssa.
    Kolmas ja viimeinen yksikkö on vastuussa toimitusketjun toimivuudesta, eli kaikesta raaka-aineiden hankinnasta lähtien aina prosessoreiden toimituksiin asti.

    Lähde: Intel splits up manufacturing group amid production delays
     
    zZzz tykkää tästä.
  2. rlame

    rlame

    Viestejä:
    274
    Rekisteröitynyt:
    30.10.2016
    "Sohail Ahmed, who has jointly led the manufacturing organization since 2016, will retire next month."

    Tämän olisi ehkä voinut mainita.
    Haiskahtaa vähän samalta tempulta miten kävi intelin toimitusjohtajalle - tulos tai ulos.
    Mitä tulee tähän jakamiseen niin tuntuu kyllä ihme rämpimiseltä.
    Miksi hajoita ja hallitse firman sisällä? Onko hallitus eripurainen?
     
  3. Griffin

    Griffin

    Viestejä:
    2 593
    Rekisteröitynyt:
    16.10.2016
    Eiköhän tuolla ole ihan katsottu, että suppeampialainen vastuu on tehokkaampi tapa toimia.
     
  4. hsalonen

    hsalonen

    Viestejä:
    5 620
    Rekisteröitynyt:
    17.10.2016
    Tuosta luin rivien välistä, että valmistusteknologiakehitysyksikkö kusee, kun sitä johtamaan otettiin kovin pomo.
    Valmistustoiminta säilyi suunnilleen ennallaan.
    Kolmatta yksikköä, johtaa joku tyyppi, josta ei mainita kuin nimi. Sekin on varmasti ihan kunnossa.
     
    Cuthalu, Spoeghe ja zZzz tykkäävät tästä.
  5. Spoeghe

    Spoeghe

    Viestejä:
    29
    Rekisteröitynyt:
    19.10.2016
    Kiteytyksesi sai hampaani tuulettumaan :D
     
  6. E.T

    E.T

    Viestejä:
    1 426
    Rekisteröitynyt:
    27.02.2017
    Kun on useampi osasto, niin voidaan helpommin ja tehokkaammin pyrkiä vierittämään syytä ongelmiin jollekin muulle. :D
     
  7. eternality

    eternality

    Viestejä:
    222
    Rekisteröitynyt:
    27.12.2016
    Toinen vaihtoehto osastoihin pilkkomiseen on jos firma valmistautuu myymään tai muuten irrottamaan jonkun osan.
     
  8. cular

    cular

    Viestejä:
    319
    Rekisteröitynyt:
    21.11.2016
    Helpottaa ainakin vastuullisten osoittelua kun selvät vastuualueet. Tuskin ovat myymässä osia kun ei ole vastaavaa kassaongelmaa kuin amdllä aikoinaan kun GF eriytettiin ja pystyvät pitämään valmistustekniikan talon sisällä
     
  9. Kaakatus

    Kaakatus

    Viestejä:
    108
    Rekisteröitynyt:
    28.10.2016
    Organisaation jakaminen osiin yleensä myös madaltaa organisaatiorakennetta, jolloin yksikön päällikön ja duunarin välillä on vähemmän väliportaan johtajia. Tällä pyritään mm. tehostamaan johtamista ja saamaan parempi näkyvyys läpi organisaatiorakenteen.
     
  10. IcePen

    IcePen Typo Generaatroti ;-)

    Viestejä:
    4 257
    Rekisteröitynyt:
    17.10.2016
    Toisalta tuo voi johtaa siihen että kaikki kolme pomoa syytelevät toisiaan kun prosessoreja ei saada aikaiseksi ja asiakaile asti.
     
  11. IcePen

    IcePen Typo Generaatroti ;-)

    Viestejä:
    4 257
    Rekisteröitynyt:
    17.10.2016
    Tuo että ostot/myynti toiminta on eriytetty varsianisesta tuotannosta antaa tavallaan Intelille mahdolisuuden ostaa prosessorivalmsitusta myös ulkopuolisilta.
     
  12. Griffin

    Griffin

    Viestejä:
    2 593
    Rekisteröitynyt:
    16.10.2016
    Sitten katsotaan kenen vika se itseasiassa on ja hoidetaan asia kuntoon. Paljon helpompi homma, kun vastuualueet on suppeammat. Ja jos on liian asiatonta osoittelua, niin kaikki vaihtoon. Eiköhän tuolla osata käyttäytyä ihan järkevästi. Syyttely on melkoisen turhaa, jos vastualueet on määrätty järkevästi ja tuo jako vaikuttaisi ihan järkevältä.